如何提高员工安全意识(更新版).pptVIP

如何提高员工

平安意识;目的：交流提高平安意识的方法

目标：掌握提高平安意识的方法

时间：1小时

要领：讲授、故事、案例、视频等

收获：通过培训及课件讲解，认识上有所提升，创新培训方式、创新提升平安意识的教育方式方法有所启发。;在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，另外一种是从别人的经验中学习。在平安工作中，从自己的经验中学习是痛苦的，因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸福的，别人用血泪告诉我们真理的所在。

平安学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。

生命对我们只有一次，它只有精彩的

演出，没有重复的彩排。;前言;事故原因统计;多数事故都是因平安意识引起的;;泰坦尼克号;泰坦尼克号百年祭;泰坦尼克号漂浮启示;平安意识淡薄;平安意识：;平安意识提高的三个阶段

;;;第一章“平安为了谁”;影子效益;事故后果;葛麦斯平安法那么;葛麦斯平安法那么;平安是什么？;平安好收入高;结论;第二章团队平安;不伤害自己;不伤害他人;学习法规知识;学习法规知识;不被他人伤害;;保护他人不受伤害;团队平安文化;如何实现团队平安互助？;举例;团队平安文化;关于“提醒”平安;讨论;第三章违章究竟害了谁？;如何杜绝“三违”;习惯性违章;讨论;;讨论;第四章

造就本质平安人

——进阶修炼;第一节意识养成

——我要平安;一是和员工建立感情，让他们知道平安究竟为了谁，知道是为他好，管理者抓平安时就会减少很多阻力。

二是完善员工的人格，培养他们与家人的感情。

第三，平安养成教育是行为标准的培育过程

我要平安：是指存在于员工内心深处平安意识，包括有关平安的道德观、价值观以及

思维方式、行为准那么，是员工对企业各种

平安管理措施的情感认同。;第二节技能培训

——我会平安;要平安还得会平安。“会”的前提是明白，明白操作原理、明白制度规定、明白操作规程

要让员工知道为谁而学、为什么而学。

纳入程序，平安培训也要有章可循。有方案开展，不能随意，培训要切合实际平安的需要。

无知者无畏，无畏的结果是无畏的牺牲。对员工进行技能培训是实现“我会平安”所不可省略的一环。;第三节配置资源

——我能平安;第四节制度标准

——我须平安;事故是对当事人的最害处分，平安是对当事人的最好奖励。员工缺乏事故与平安的现实体验，就需要制度来替代。罚是强制性，奖是正鼓励，有奖有罚，引导人们去做好该做的事情。

情有可原是腐蚀制度严肃性的重要原因。

制度本身的威力，是让你不得不执行。;第五节流程约束

——我才平安;流程平安管理是流程硬约束，用程序限定，不遵守程序，就无法通过。原那么是：“在企业里做你做所能做的事，来防止事故”

岗位平安标准化作业指导书;第五章;平安教育必须走向标准化;平安教育的对象;平安教育的方式;平安教育的方法;平安教育的方法;探讨日常平安教育;谢谢大家