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公务员考核系统设计说明书

20XX年XX月

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目录

1.目的 3

2.业务架构 3

2.1.业务流程 3

2.2.业务架构 4

2.3.业务功能描述 6

2.3.1.任务目标管理 6

2.3.2.日常考核 7

2.3.3.年度考核 8

3.技术架构 10

3.1.概述 10

3.2.设计原则 错误!未定义书签。

3.3.基本架构 错误!未定义书签。

3.4.总体IT架构 11

3.4.1.应用架构 12

3.4.2.技术架构 13

3.5.界面要求 14

3.6.系统安全 14

3.7.运行环境 14

3.8.开发模式 15

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1.目的

实现了公务员考核的信息化、流程化、网络化、透明化。

信息化：全部考核过程都记录到信息系统，包括：考核人员、考核指标、考核内容、考核结果、考核流程等等。

流程化：考核过程流程化、标准化。

网络化：全部考核过程在网上实现。提高考核的效率，降低考核的难度。

透明化：考核过程、考核结果在信息系统中全部可见，保证考核的公平、公正、公开。

2.业务架构

2.1.业务流程

总体上由3个主要部分构成，分别是“任务目标设定与管理”、“平时考核管理”和“年度考核与测评”。

系统根据上述三个管理构成，结合业务实际定义如下整体数据流程：

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公务员考核整体业务流程

公务员考核整体业务流程

任务目标管理

开始

目标登记

目标审核

奖惩审批

结束

日常考核管理年度评测管理

月度工作纪实自评

月度工作考核

个人述职

领导评鉴

民主评测

图1整体业务数据流程

1.任务目标登记：定义考核管理对象

2.日常考核管理：以工作任务目标为对象，进行阶段性的纪实登记与自我评价

3.年度测评：以年度内工作目标为对象，围绕月度考核结果，完成年度测评工作

根据该业务流程是解决公务员考核系统的出发原点，依此架设业务管理模型并加以说明，相关说明将从下文逐一展开：

2.2.业务架构

下图针对实现以上业务功能做了概要描述：

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基础信息管理平时考核管理

基础信息管理平时考核管理年度考核管理系统管理统计查询

公务员考核管理办法

考核管理

月度考核计划

月度考核

操作执行

月度工作考核成绩

考核成绩浏览

生成年度成绩

上报年度成绩

年度成绩浏览

人员登记

人员维护

人员调动等

机构新增

机构注销

机构维护

管理层级设置

民主评测对象设置

业务参数

各种权重参数维护

参数管理

考核权限

统计查询

机构管理

年度考核

人员管理

管理控制

战略规划

图2系统业务架构图此业务架构图基本涵盖我们提到的主要业务：

1.业务层次：

a)战略层：根据当前业务需求而定。是为系统的扩展而架设，我们不能保证该系统仅仅是为了解决上述3个业务，一旦业务有变，我们会动态增减或变更管理控制层；

b)管理控制层：描述解决当前要管理的业务，其实现由操作执行层完成；

c)操作执行层：为实现管理控制目标，系统实现的具体操作功能。

2.业务范围：

a)基础信息管理：对考核管理对象信息做系统维护

b)任务目标管理与考核：分别以部门和以人员的工作任务为管理对象，完成任务本身管理

c)平时考核管理：完成考勤、培训等本身管理与其考核管理

d)年度考核与评测：对个人通过围绕年度任务述职登记，对述职内容完成网上民主评测，完成领导对评测结果的评价等工作。

e)系统管理：以公开公正的原则，设置评测对象与数据读取权限；含通用字典管理，考核参数设置等管理

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f)统计查询：对管理数据形成报表等

2.3.业务功能描述

着重体现业务方面的功能

2.3.1.任务目标管理

本模块含个人和部门任务目标管理

图3任务目标管理功能描述

个人任务，只按时间段可分为：月度工作，季度工作和年度工作等

部门任务，按内容可分为：工作目标，作风建设，党风建设，党支部发展规划等；按时间可分为：月度工作，季度工作和年度工作等

1.个人

a)个人任务登记：内容含任务目标，工作要求，完成标准等

b)个人任务审批审核：对个人任务目的给予核定

2.部门

a)部门任务登记：内容含任务目标，