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教练式管理读书心得〔通用24篇〕

教练式管理读书心得〔通用24篇〕

教练式管理读书心得篇1

期盼已久的团长的?NLP教练式管理?课程，最终就在眼前了!带着兴奋、感动的心情踏上了前往花都碧桂园假日酒店学习基地的行程。

这次双层身份和角色进课堂，我在心里对自己说：珍惜学习时机，仔细学习的同时肯定做好对学员的效劳工作，学习时我和他们一样，专心做好练习，更好的协作好彼此的学习目的;课前和课后，我代表才智行，肯定要让学员感受到贴心、专业、真诚的效劳。抱着这样的目的，开头了4天3夜的学习之旅。

走进酒店，舒适的居住环境，清爽的空气和漂亮的风光，让我们心情大好!同时责任心让我们立即进入工作状态，为了让学员们更快乐愉悦的学习，我们都很快的来到了课室，各就各位的做好自己职责内的事情，同事们之间也互相支持，互相打气，整个团队都在一种乐观乐观的心态下为课程的开头做好预备工作。特别感慨的是，前期到达的同事把许多事情都已经做了，课室布置的井井有条，物品摆放整齐美观有用。无论是教师还是学员，在踏入课室的一瞬间都会立即被热忱的气氛，干净的环境所感染。同学们都陆间续续的来了，我们交换卡片，互相自我介绍，先和同学们熟识一下。在团长走进课室，班主任小米精彩的开始主持后，我们都进入了奇妙的心灵成长之旅。

虽然说NLP这几个简洁的字和其中的一些名词听过了许多，系统的学习，这还是第一次!我以空杯的心态听着团长精彩的讲解，内心常常被一种感动充盈着。20xx年的教学阅历，那精彩程度，专业程度，深化浅出程度，真的令人肃然起敬!团长的每一个手势，每一个动作，都深深入入了我们的脑海中，心坎里!这就是团长的魅力，团长的功力!作为曾经做过培训师的我，那一刻对团长佩服的五体投地，我知道我的学识和阅历还需要更多的学习和历练。我不停的作着笔记，恨不得把每一个字都记录下来，但是团长说，这门学问是肯定要通过运用去把握的，于是我放开心扉接纳团长功力的传递，承受学问的浇灌

教练式管理读书心得篇2

近日，阅读了德鲁克的经典著作之一?卓有成效的管理者?，此书虽然写于1966年，但是其根本的理论和思想，在四十多年后，仍旧影响着很多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。

本书围围着管理者的工作必需是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的的核心观点，分为八章绽开。第一章主要阐述了管理者为什么要卓有成效及先关问题，二到七章那么针对如何实现卓有成效的五点要求分别进展了详细的阐述，最终一章回扣主题。整部著述构造明晰，层次清楚，使人一目了然。虽然，书中有些专业的内容我并不能完全理解，但是，读过此书，仍旧使我受益匪浅。在我看来，书中的很多观点并不仅仅适用于管理者，对我们日常的生活及学习也有着很多的关心。

始终以来，我在很大程度上认为管理是需要天分的，而书本的学问更多的是纸上谈兵，无法真正的在真实的管理中发挥作用。但是?卓有成效的管理者?一书却转变了我的想法。德鲁克讲到学问工的消费力，就是做好该做的事情的力量，也就是有效性。而一个人的有效性，与他的智力、想象力或学问之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有熟悉到才能本身并不是成果。这些阐述，激发了我学习管理的动力，并理解到有效性才是管理者所应追求的目的。

同样令我改观的还有德鲁克对管理者范围的限定。在书中将管理者的范畴扩大到了更宽的领域，不仅仅是企业，政府，军队，医院也都需要管理。而管理者也并不都是经理人，而是泛指学问工、经理人员和专业人员。他们可以下属众多，也可以没有下属，可以职位崇高，也可以职位卑微，但是他们必需有一个共通点，就是要在工作中作影响整体绩效和成果的决策。这一概念的提出，转变了人们对管理者的传统理解，在我看来，在肯定程度上，日常生活的我们也都是一位管理者，因为我们很多时候要为自己的将来决策，因此，无论是为了将来踏上工作岗位，或者仅仅是为自己的现实生活，我们都应学会使自己的工作卓有成效。

针对如何卓有成效，德鲁克先生提出了五点要求，分别是把握时间、讲求奉献、发挥人的特长、要事优先及有效的决策。而这五点，必需成为管理者思想上的习惯。换言之，有效性是一种后天的习惯，是一种综合的理论。而既然是一种习惯，便是可以学会的。管理者要学会这种习惯，必需经过训练。一个人假设没有经过这些训练，那么无论他有多大的才智、多大的努力、多大的想象力和多丰富的学问，也必是一位缺乏有效性的管理者。因此，在日常的生活中，我们就应当努力的去承受训练，培育使自己有效的习惯。

尽管德鲁克先生的五点要求，部分内容我还无法会意，而且对于并未踏上工作岗位的我们来说，理论起来有些困难。但是他对时间、发挥