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2024年会计专业考试高级会计实务复习试题及解答参考
一、案例分析题（必答题，7题，共80分）
第一题：
案例分析题：
某公司为一家制造企业，主要从事机械设备的研发、生产和销售。公司于2021年1月1日开始实施新会计准则。以下是该公司在2021年度发生的一些相关业务和会计处理情况：
2021年1月，公司购买了一台大型设备，支付款项500万元，其中含安装调试费用50万元。设备预计使用年限为10年，采用直线法计提折旧。
2021年3月，公司发生一起产品安全事故，导致一台设备报废。该设备原值为200万元，已提折旧50万元。
2021年12月，公司对部分生产设备进行技术升级改造，投入资金100万元。改造后，预计设备的使用年限延长至15年，并采用年限平均法计提折旧。
请根据上述情况，回答以下问题：
（1）公司购买的大型设备在2021年度应计提多少折旧？
（2）设备报废后的残值应如何处理？
（3）技术升级改造后的设备在2022年度应计提多少折旧？
答案：
（1）公司购买的大型设备在2021年度应计提折旧为45万元。
解析：
设备原值=500万元（不含安装调试费用）
安装调试费用=50万元
实际可使用设备原值=500万元-50万元=450万元
预计使用年限=10年
年折旧额=450万元/10年=45万元
（2）设备报废后的残值应转入营业外支出。
解析：
设备报废时，已提折旧金额为50万元，原值为200万元。报废时残值应为原值减去累计折旧，即200万元-50万元=150万元。由于残值无法收回，应将其计入营业外支出。
（3）技术升级改造后的设备在2022年度应计提折旧为6万元。
解析：
改造后设备预计使用年限为15年，原值为450万元（不含安装调试费用），改造投入资金100万元。改造后的设备原值为450万元+100万元=550万元。
改造后的年折旧额=550万元/15年=36.67万元2022年度应计提折旧=36.67万元-45万元（2021年度剩余折旧）=-8.33万元
由于折旧额为负数，说明改造后的设备在2022年度不需要计提折旧。
第二题：
案例分析题：
甲公司是一家制造企业，主要从事机械设备的研发、生产和销售。近年来，公司业务发展迅速，规模不断扩大。为了适应市场变化，公司决定引入新的管理会计体系，以提高运营效率和降低成本。
案例背景：
甲公司2019年营业收入为1000万元，净利润为100万元。
公司决定引入新的管理会计体系，预计将在2020年第一季度开始实施。
新的管理会计体系将引入全面预算管理、作业成本计算、平衡计分卡等工具和方法。
公司管理层对新的管理会计体系寄予厚望，希望能在2020年实现营业收入增长20%、净利润增长30%的目标。
请根据案例背景，分析甲公司引入新的管理会计体系可能面临的主要挑战。
针对上述挑战，提出相应的应对策略。
假设甲公司成功引入新的管理会计体系，并按照预期实现了2020年的经营目标，分析新的管理会计体系对公司财务状况和经营成果的影响。
答案：
甲公司引入新的管理会计体系可能面临的主要挑战：
（1）员工对新体系的适应和接受程度；
（2）数据收集和处理的准确性与及时性；
（3）预算编制和执行过程中的沟通与协调；
（4）成本控制与效率提升的压力；
（5）平衡短期利益与长期发展的挑战。
针对上述挑战的应对策略：
（1）加强员工培训，提高对新管理会计体系的认知和操作技能；
（2）建立完善的数据收集和处理流程，确保数据的准确性和及时性；
（3）设立专门的预算管理部门，加强预算编制和执行的沟通与协调；
（4）通过优化生产流程和提升技术水平来降低成本，提高效率；
（5）制定长期发展战略，确保新的管理会计体系与公司长远目标相一致。
新的管理会计体系对公司财务状况和经营成果的影响：
（1）财务状况：通过全面预算管理和作业成本计算，公司能更准确地预测和控制成本，提高资产使用效率，从而改善财务状况；
（2）经营成果：新的管理会计体系有助于公司更好地识别和利用资源，优化决策，提高运营效率，实现营业收入和净利润的增长目标。根据案例背景，若甲公司成功引入新的管理会计体系，并实现了2020年的经营目标，则营业收入将增长至1200万元，净利润增长至130万元，对公司整体经营成果产生积极影响。
第三题：
案例分析
甲公司是一家制造企业，主要从事电子产品的研发、生产和销售。近年来，公司为了拓展市场，加大了研发投入，并引进了一批先进的生产设备。以下为甲公司2019年度的部分财务数据：
2019年主营业务收入为1000万元，其中产品销售收入为800万元，技术服务收入为200万元。
2019年营业成本为600万元，其中包括直接材料成本400万元，直接人工成本100万元，制造费用200万元。
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