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营销奖励办法

一、总则

（一）为调动营销人员积极性，承接高端项目，提升营销品质，推进集团公司营销工作持续快速发展，根据集团公司实际情况，制定本办法。

（二）工程中标，对参与营销活动各环节的有关人员按贡献大小进行奖励。奖励对象包括：营销人员、投标报价人员、资信标编制人员、投标方案编制人员以及为使工程中标而做出贡献的其他有关人员。

二、营销奖组成及计算

（一）营销奖由基本奖、效益奖、规模奖三部份组成，其公式为：营销奖=基本奖+效益奖+规模奖。

（二）基本奖计算方法

1.基本奖=合同价内自行施工造价（Z1）×基本奖励系数（K1）×（1﹢合同质量调整系数（K2））+合同价内非自行施工的总包管理工程造价（Z2）×基本奖励系数（K3）。

（1）合同价内自行施工造价（Z1）是指与业主签订的合同总价内由公司自行施工的土建、安装、装饰、钢结构造价总和。

（2）基本奖励系数（K1）按0.5‰计取；

（3）合同质量调整系数（K2），根据合同付款条件、履约保证金、主材调差、工期和质量条款等情况来确定，以系数累加制计取，具体评价标准及调整系数明确如下：

合同质量评价标准及相应调整系数

序号

质量评价

具体内容

调整系数

1

进度付款

（±0.4）

每5%的预付款(扣除履约保证金后)

+0.05

月进度付款

比例为80%

0.00

每提高10%付款比例

+0.2

每降低10%付