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安装预算经理岗位职责

安装预算经理岗位职责在进展不断提速的社会中，许多状况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢确定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我收集整理的安装预算经理岗位职责，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。

安装预算经理岗位职责1

一、全面预算管理

1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推动;

2)各经营单位年度商业方案的总体协调与推动;

3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解;

4)各经营单位年度KPI的制定。

二、预算过程掌握

1)预算执行过程掌握，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实

施，确保年度经营目标的达成;

2)组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭

环落地;

3)将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推动，进行定期复盘，确保落地。

三、分权管理

1)制定公司分权体系，编制下层经营单位分权手册，完善经营单位治理结构;

2)过程中不断修订完善分权体系。

四、经营风险管控

1)帮助公司搭建较为完善的内控体系，确保经营单位分权落地，推动目前的事业部改革;

2)监控经营单位的库存、应收风险;

3)完善管理流程，掌握流程风险敞口。

五、人员培育

1)大量培育下层经营单位的财务BP人员，让财务BP下沉到经营单位，推动经营改善;

2)对经营单位核心人员进行不断的.培训与宣导，培育他们的经营意识。

六、流程优化

1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并进行改善优化;

2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施，提升流程的运行效率。

安装预算经理岗位职责2

1、依据集团财务预算管理制度和规范，负责各项目公司年度预算编制工作，协调跨部门资源，制定公司年度财务类考核指标;

2、参加集团预算审核工作，审核预算合理性，完成预算对比分析报告;

3、负责监督和完善各项目财务预算及执行工作，并对预算执行差异进行分析并形成月度财务分析报告和其他专项分析;

4、作为联系项目和集团平台沟通、协调的执行者，帮助项目管理层促进项目经营方案顺当实施;

5、准时了解和把握公司各项全面预算管理指标动态信息，为建立更加合理的预算考核指标供应相对科学合理的.依据;

6、梳理并优化业务财务流程，加强风险管控，提升整体效率;

7、协作其他部门工作，完成领导交办的其他任务。

安装预算经理岗位职责3

1、根据公司进展目标和要求制定预算部年度、月度工作方案，审核和指导本部门预算工作方案，并督促方案的落实完成;

2、参加工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的.标底编制，起草、审定分包合同;

3、负责项目开发过程中成本掌握与管理;

4、参加施工图技术交底及图纸会审，依据图纸及洽商变更准时精确?????计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;

5、做好材料供应商等对接单位的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;核对合同执行状况及合同遗漏问题的检查工作;

6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

7、其他领导交代的工作。

安装预算经理岗位职责4

1、严格遵守公司各项规章制度，按公司主营业务流程有关成果标准体系开展工作。

2、按要求准时完成安装工程造价管理方面的工作，有效掌握投资成本和工程预结算风险。

3、准时完成工程造价管理任务，包括工程概预算、招标工程量清单与预算、设计变更和签

证预算等编制和审核，工程款支付审核，工程结算审核。

4、预算精确?????率≥95%，结算精确?????率≥97%

5、准时协作项目招投标、现场管理，防避结算风险。

6、严格执行部门会议决议领导指示。

7、工作进度准时向领导汇报，突发状况随时请示。

8、加强业务学习，乐观参与培训，每季参与市场调研、沟通、学习至少3次。

9、保质保量完成上级支配的各项临时工作。

安装预算经理岗位职责5

1、项目经济测算：能独立完成项目经济测算，能发觉测算时业务部门的各种问题;

2、全面预算管理：对全面预算管理有系统的熟悉，