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内部管理制度系列

国家安全制度规定

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

国家安全制度规定

NationalSecuritySystemRegulations

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

安全管理制度1总则

1.1根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全与健康，促进企业生产发展需要，特制订本制度。

1.2安全生产是现代化企业头等大事，社会化大生产要求各项工作都应为员工创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产中的安全与健康，实现优质、安全、文明生产。

1.3安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。

1.4在设计、新建、改建、扩建厂房、住房、科研、新工艺、新产品时，必须严格执行国家和有关部门颁发的各项安全法令、规程条例和标准。

1.5安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和

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全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。

2安全管理组织机构

2.1总经理为全公司安全生产的总负责人。

2.2管生产必须管安全，生产厂长为全公司生产的具体组织者和指挥者，为公司安全委员会主任。

2.3生产部负责主持全公司安全技术管理工作。生产部为安全委员会常设办事机构。

2.4安全委员会成员由各生产车间、部门的负责人和代表组成。

2.5各车间负责人为本单位的安全负责人，班组长为班组安全负责人。

2.6公司安全委员会的职责是学习贯彻国家的安全技术政策，研究全公司的安全生产管理工作，动员和组织全体员工为实现安全、优质、高产作贡献。

2.7保卫组为全公司防火治安主管部门，主管消防治安工作。

3安全生产各级负责制

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3.1总经理安全职责

3.1.1对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。

3.1.2关心员工、爱护员工，不断实施企业有关安全生产、文明生产的决议。

3.1.3组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及长远规划。

3.1.4建立安全机构，安全生产工作做到层层有人负责，及时研究、解决有关安全的重大问题。

3.1.5组织全公司性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。

3.2生产厂长安全职责

3.2.1生产厂长同时主管安全工作，在生产管理上对安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。

3.2.2组织员工学习劳动保护政策和业务知识，进行遵章守纪安全技术教育，要坚持组织对新员工进行公司、车间、班组三级安全教育。

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3.2.3负责组织安全生产计划、劳动保护措施计划，并督促有关部门贯彻执行。

3.2.4在计划、布置、检查、总结生产的同时要计划、布置、检查、总结安全工作，每月至少召开一次安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，并组织实施。

3.2.5组织参加定期或不定期的安全检查，对查出隐患，要采取措施，落实部门，指定人员限期整改。

3.3车间主任安全职责

3.3.1对车间安全全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产指令、指示和决定。

3.3.2组织制定或修订本部门的安全操作规程和安全生产管理条例，并认真实施，不断改善劳动条件。

3.3.3组织开展安全生产竞赛，总结、交流安全生产经验。

3.3.4负责组织新员工进行车