人力资源管理师四级理论知识试题及答案.pdfVIP

一、单项选择题

1.以下关于绩效管理可靠性的说法不正确的是()。

A.它强调绩效考核的一致性与稳定性

B.它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致

C.绩效管理的可靠性称为信度，是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度

口.如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性

C

【答案】

C

【解析】项，绩效管理的可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性。

2.(

)是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A.绩效沟通

8.

绩效计划

C.绩效反馈

D绩效诊断

A

【答案】

【解析】在绩效管理系统设计的五阶段中，绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过

程，是双方保持不断联系，全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程，也是不断完善、充实计划，

以及根据客观环境条件的变化，对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在

科学合理、现实可行的基础上，从这个意义上看，绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

3.(

)考评考评着眼着眼于于员工员工在在干什么干什么如如何进何进行行操作操作怎样完成任务”等问题。

A行为主导型

B.效果主导型

C.态度主导型

D.品质主导型

A

【答案】

【解析】行为主导型考评是以员工在工作过程中的行为表现为主要内容的绩效考评，行为主导型考

评主要着眼于员工在干什么，如何进行操作以及怎样完成任务，重在对员工工作过程的考评，而非工作

的业绩和结果。

4.以下关于工作要项的说法不正确的是（）。

A.它必须是大量的重复性活动

B.一个岗位的工作要项不超过4~8个

C.它可能是对组织有重大影响的活动

D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

A

【答案】

【解析】工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许

多活动构成，但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项，一般不应超过4~8个要项;

抓住了工作要项就等于抓住了关键环节，也就能够有效地组织考评。

5.

采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用（）。

A.质量指标

B.数量指标

C.多元指标

D单一指标

C

【答案】

【解析】用排队法考评员工既可以只用单一指标，也可以使用多元指标。一般说来，员工较少的组

织可采用单一指标，考评者可以根据员工行为的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标

准排队，将多次排队的结果平均，作为员工最后的排队位置，有利于提高考评质量。

6.以下关于绩效考评的特点描述不正确的是（）。

A.绩效考评必须定期进行们

8.

绩效考评是一个过程，不是简单的行为

C.绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效

D绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

A

【答案】

A

【解析】项，绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可

以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。

9.培训的组织管理工作应该由（）来负责。

A.人力资源部门

10企业相关的主管部门

C.战略发展部门

D.各类部门及各级主管

A

【答案】

【解析】培训的组织管理系统的任务是负责组织、协调企业整体培训工作。就其培训的最终目的

而言，与人力资源部的中心职能有着密不可分的联系，也是人力资源开发与管理的一种方法和手段，

即培训的组织管理应由人力资源管理部门负责，或设立一个岗位，或设立一个下属部门，这样既有利

于企业培训的组织管理，又有利于成本控制。

8（［200811

.以下关于岗位培训计划的说法错误的是）。年月四级真题］

A.划分公司层次、部门层