财务岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务岗位职责

•相关推荐

财务岗位职责(合集15篇)

在生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位

职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么

制定岗位职责呢?以下是店铺帮大家整理的财务岗位职责,欢迎大家

借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务岗位职责1

岗位职责:

1、根据集团发展战略和发展目标协助董事长建立适合集团公司经

营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的顺畅;

2、根据国家相关制度与法律法规协助董事长制定财务各项管理制

度与工作流程;

3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;

4、协助董事长合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及

投资策划;

5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。

任职资格:

1、大学本科或以上学历,财会专业优先,协助董事长进行公司财

务战略规划的制定;

2、参与对重大投资项目和经营活动的财务业务风险控制;

3、有董事长或总经理秘书经验者优先;

4、具备财会方面从业经验,有良好的职业素养和职业操守者优先;

5、知识结构全面,优秀的人际交往能力,优秀的沟通、表达能力,

工作认真细致、踏实严谨、有条理性、逻辑性,较强的执行力;

6、时间管理能力强,可适应不定期出差。熟练掌握excel、

powerpiont、word等办公软件,高效率的文件处理能力。

7、完成董事长临时交办的其他任务。

财务岗位职责2

1、组织编制年度预算、并指导、监督、检查预算执行情况,分析

产生差异的原因,提出改进建议并跟进改善情况;滚动预测公司经营情

况;

2、深度参与公司业务,提供月度财务分析报告,为管理层提供决

策支持;

3、搜集公司及各部门业务数据,按照不同业务类型形成业务分析

报告,组织或及时提供各个业务产品的盈利情况分析,为业务提供决

策依据;

4、协助搭建公司绩效管理体系,制定绩效管理方案;

5、财务信息化建设。

财务岗位职责3

负责集团人力资源部全面运营管理工作

1、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的

建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

2、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施,

为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障;

3、指导和管理人力资源招聘、培训、调配以及薪酬、绩效管理、

员工关系管理。

4、协助公司员工进行职业生涯规划设计;

5、组织和推动企业文化建设,营造务实、创新和积极向上的文化

氛围;

财务岗位职责4

一、任职要求:

1.八年以上大型集团企业财务管理工作经验;

2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

3.熟悉运营分析、成本控制及成本核算,具有丰富的财务管理、

资金筹划及运作经验;

4.具有良好的分析、沟通、表达和协调能力,能够承担较大的工

作压力。

二、岗位职责内容:

1.根据企业发展战略和发展目标,遵守国家相关法律法规建立适

合企业经营管理需要的财务管理体系和资本运作体系,保持企业财务

运作顺畅;

2.负责指导企业财务部门制定和完善财务政策和管理制度,组织

监督各项财务制度的执行情况,同时制定相应的考核标准;

3.参与企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制订企业

年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资等业务问题的决策等,

提出合理化建议或意见,规避企业财务管理风险、税务风险及经营风

险,实现企业资本运作利益最大化;

4.主导、编制企业年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资

金筹措方案;执行所有资金调度工作,检查计划实施情况;定期编制

资金运作分析报告;

5.根据企业经营目标,指导相关人员编制财务预算,审核、签署

财务预算报告、财务收支计划、成本费用计划、利润计划,监督企业

整体预算执行情况;指导财务部定期组织财务决算;

6.定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出

财务改进方案;向企业领导层

文档评论(0)

138****1291 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档