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qc年度工作总结

qc年度工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总

结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好办法，我想我们需要写

一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是店铺为大家

收集的qc年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

qc年度工作总结1

20xx年，xx公司质量管理工作在各级领导的精心指导和关心下，

认真贯彻降本增效、追求卓越的质量工作精神，继续把科技创新，全

员降本增效作为推动企业可持续发展的原动力，全力推进各种先进技

术、设备的改革和创新，保证产品质量的同时降低生产成本。同时全

面履行综合管理职能，推崇先进管理，当好稳定和发展企业动力的推

进器。回顾一年，--公司质量管理工作总结及亮点如下：

一、组织开展质量宣传、教育活动

为促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去，今年，我们

积极开展了广泛的宣传活动，认真组织全司学习《质量发展纲要(20-

20)》，通过分公司LED宣传屏幕和--车间悬挂宣传横幅的方式，为全

员营造关注质量的良好氛围。同时，积极组织员工通过网络答题的方

式参加“实施质量兴市战略知识竞赛活动”，确保了参加竞赛答题人

数比例超过了全司人数的50%，使质量知识和质量意识在全分公司上

下层面内得到了较好的普及。

二、实施质量兴企重要决策

公司围绕着解决生产实际问题，建立科技创新创效、培育核心竞

争力的新机制，有效进行技术创新工作。用新技术、新设备改善产品

质量、降低生产成本。20年，--公司共申请了15项科研项目，2项公

司级课题，16项分公司级课题，其中部分已投用到实际生产当中，并

对生产起到良好作用。

同时，我们积极组织职工知识产权方面的培训。尤其是专利方面，

组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技管理人员接受专业老

师的培训，学习专利相关知识，包括专利的分类、撰写方法以及申报

流程，对专利有更加确切、细致的了解，对专利各个细节有了明确的

界定。专家老师还为准备申报专利人员进行了现场指导，既解决了申

报人员遇到的各种疑问，也为其他科技人员对自己岗位上的切入点有

了更多的认识。20年，公司申请了2项专利，分别是和。

三、将质量工作切实落实到细节、岗位

为保证质量工作能够切实落实到广大职工方面，分公司围绕今年

质量工作重点组织，开展了相关工作：

1、积极开展QC小组活动。20年分公司共注册了6个QC小组，

并于12月份进行了经验交流和成果展示。6个QC小组全部完成设定

目标，解决了生产工作中急需解决的问题，对生产起到良好推进作用。

其中，更是为公司创造了良好经济效益。

2、提高职工操作熟练程度。我们定期对职工是否按照生产工艺要

求、是否遵照操作规程进行检查，并开展多项职工技能比赛，让职工

意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，促使广大干部职工积极

参与到质量管理工作中去。

3、实施奖励制度

按照专利管理办法对专利已授权的专利发明人(设计人)进行奖励。

今年共给予7个专利的发明人(设计人)物质奖励，有效提高员工的创新

热情，也为今后质量工作有效开展提供了强劲动力。

四、存在的问题，明年努力方向。

20年质量管理工作中遇到了很多急待解决的问题，也是20年我

们工作的重点。

1、对质量管理工作体系、程序上知识较为欠缺。在工作中，对质

量管理工作了解不够全面，一些细节还没掌握，尤其是知识产权，对

其申报流程、管理办法以及如何转化为经济效益等了解不足。20年，

重点学习质量管理工作中的细节、分支和一些先进成功的管理方法。

2、就围绕生产中的重点、难点问题开展技术攻关。20年，有较

多科研、课题在实施过程因遇到困难和问题而延迟实施，没能将理论

转化实际成果。20年，我们将应对这些问题，逐步分析，找出其中的

疑点和难点进行攻关，积极推进科研项目的实施。

qc年度工作总结2

一年来，在公司领导的大力支持指导下，在各相关部门的积极配

合下，我公司各部门严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎

实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了

明显的成效，有效解决了公司安全生产、质量管理、现场管理、节能

降耗、技