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QC小组成果评审要点

一、评审的基本原则

QC小组活动成果的评审包含肯定成绩，指出不足两个方面的内容，评

审中如何识的准、抓的实是能否正确引导小组活动的关键，也是考验评审

人员水平的要点。根据《湖北省工程建设质量管理小组活动管理办法》，

不管是资料评审，还是现场发表评审，都要公平、公正、客观，坚持以下

的评审原则：

1、从大处着眼，找主要问题。

遵循PDCA循环的程序；

用数据说话；

统计技术应用恰当、正确。

2、要客观并有依据。

3、避免在专业技术上钻牛角尖。

当然，对不符合规范、标准、法律法规以及强制性条文的，必须指出。

4、不要单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组。

二、注重几个对应和原则

1、关注五个相对应：

（1）选题理由应与课题相对应，不要与课题无关的内容；

（2）设定目标应与课题相对应，不要与课题无关的目标；

（3）原因分析应与现状调查的症结相对应；不要针对可以分析；

（4）对策方案提出应与要因相对应，不要与要因无关的对策；

（5）对策表的“目标”和“措施”应与对策相对应。（不能用总目标作

为对策的“目标”）

2、做好四个呼应（或比对）：

（1）效果验证应与对策表的目标相呼应；

（2）效果检查应与总目标相呼应；

1

（3）现状调查运用排列图、直方图、饼分图、调查表，则效果检查也

采用排列图、直方图、饼分图、调查表相呼应；

（4）实施过程运用了网络图应与检查阶段的实施后的网络图相呼应（比

对）。

3、评审中应关注住建部的重点推进项目：

关注信息化平台；BIM的运用；

关注GB/T50430-2007标准的实施；

关注绿色施工：节能、节材、节地、节水和环境保护。

三、资料评审要点

1、近年来我省评审的资料满分为85分（分档区间：“上”80-85，“中

上”75-80，“中”70-75，“中下”65-70，“下”65以下）。要求评委必

须坚持高标准、严要求，坚持独立公正、认真负责地对成果进行评定。资

料评审时，请兼顾word和PPT的内容。

2、关于非QC成果、相似或抄袭成果

类似技术总结式的非QC小组成果、或本人往年审阅过的疑似抄袭或相

似成果，请及时、明确标注。协会将对这些成果进行统一处理。

3、关于倒装成果

界定：取得工法或企业标准的时间明显早于对策制定实施时间或早于

活动开始时间，专利受理日期在课题注册之前。

4、关于活动程序和统计方法等方面

（一）活动程序方面

（1）、QC小组活动的三个程序：

问题解决型自选目标QC小组活动程序；

问题解决型指令性目标QC小组活动程序（是问题解决型QC的特例

程序）；

创新型QC小组活动程序。

①、自选目标活动程序：

2

计划阶段有选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定要因、

制定对策等步骤。作为自选目标的活动程序，如果成果报告中出现目标可

行性分析，就不符合要求。即有现状调查，就没有目标可行性分析。

②、指令性目标活动程序（是自选目标的特例）：

计划阶段有选择课题、设定目标、目标可行性分析、原因分析，确定

要因、制定对策等六项步骤。注意程序在计划阶段有变化，没有现状调查，

而增加了目标的可行性分析步骤。

如果成果报告中增加现状调查的内容，就不符合程序要求。即有目标

的可行性分析，就没有现状调查。

如果自选目标和上级下达的目标一致的话，程序也按照指令性目标活

动程序开展。

（2）、创新型课题与问题解决型活动程序的比较

课题类型

创新型课题问题解决型课题

活动程序

1．选择课题从未做过的课题在原有基础上改进或提高的课题