PART 01 价值工程原理 PART 02 价值工程工作程序 PART 03 功能权重确定方38课件讲解.pptx

PART01价值工程原理PART02价值工程工作程序PART03功能权重确定方法

一、价值工程原理1.概念价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象的价值的思想方法和管理技术。功能：对象满足某种需求的一种属性。费用：指人力、物力和财力资源的耗费。实际上就是价值资源（劳动价值或使用价值）的投入量。价值：指作为某种产品所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

一、价值工程原理2.目标3.计算公式以最低的全寿命周期成本，获取必备的功能，即提高价值。V=F/C其中：V-价值F-功能C-成本判别条件：价值系数V大的方案为最优

1、在提高功能水平的同时，降低成本（F?/C?=V??）；一、价值工程原理4.提高价值途径2、在保持成本不变的情况下，提高功能水平（F?/C—=V?）；3、在保持功能水平不变的情况下，降低成本（F—/C?=V?）；4、成本稍有增加，但功能水平大幅度提高（F??/C?=V?）；5、功能水平稍有下降，但成本大幅度下降（F?/C??=V?）。

二、价值工程工作程序功能分析分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系如何。功能评价比较各项功能的重要程度，确定各功能的重要性系数，一般采用打分法来确定。计算功能评价系数功能评价系数=某方案功能满足程度总分/所有参加评选方案功能满足程度总分之和

计算成本系数成本系数=某方案每平方米造价/所有评选方案每平方米造价之和求出价值系数并对方案进行评价价值系数=功能系数/成本系数价值系数最大的方案为最优方案二、价值工程工作程序

三、功能权重确定方法较重要的的1分，较不重要的得0分，自己与自己不比较。“0-1”评分法计算权重原则凡是很重要的功能得4分，相对很不重要的得0分；凡是较重要的功能得3分，相对较不重要的得1分；凡是同样重要的就各得2分，自己与自己不比较。“0-4”评分法计算权重原则

三、功能权重确定方法例2:某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1较重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，请确定F1、F2、F3、F4和F5功能权重。功能F1F2F3F4F5总得分功能权重F1×213399/40=0.225F22×13399/40=0.225F333×441414/40=0.350F4110×244/40=0.1F51102×44/40=0.1合计401解：

课程小结123价值工程原理：V=F/C；提高价值途径（五种）；价值工程工作程序（计算价值系数）；权重确定方法（0-1评分法、0-4评分法）。4