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工程项目竣工验收报告范文

一、工程概况

1、凤台县20年中学校校安(加固)工程【一期二标段】共11栋校舍。

2、主要加固形式

墙体单(双)面钢筋网片加固;预制板支座角钢加固;高强砂浆面层加固;基础加固;阳台加固;楼板加固;构造柱及圈梁加固;部分重点结构采纳了碳纤维加固。

二、施工管理组织

由于本项目为灾后修理加固工程公司作为重点工程狠爪施工，质量要求高，工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工阅历的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、平安都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织支配井然有序，管理工作顺当进行。

三、施工过程掌握

“校安加固工程”属于建筑特种作业，存在许多的不行预见性。绝大多数工序均需人工操作，施工技术参数难以掌握，工程管理难度大。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程掌握管理工作：

1、在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特别分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。由于设计图纸与现场实际状况存在差异多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了争论，针对现场实际状况与设计图纸不符处提出了实际可行的处理方案，保平安、保质量的完成施工任务，为业主节省了资金。

实行项目经理负责制和岗位质量责任制。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，坚持没有质量方案和施工组织设计不施工，坚持无质量平安技术交底不作业，坚持质量拒绝权，工序未阅历收达标不得转序。工地设专职质量员，负责施工过程质量监督和检查工作。

2、细心组织，合理支配，建立以质量为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程掌握、质量记录监控，严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。

3、制定具体的质量掌握措施，确定作业标准，依据施工部位，确定重点做到以防为主，防治结合。

(1)物质管理：保证材料合格是保证质量的先决条件1)材料定货要货比三家择优选用。

2)严格材料验收，材料员要对其规格、型号、外观、数量等进行仔细验收，对要求出具产品质量证明文件的钢材、水泥等材料，坚持索取证明并准时取样进行试验;

3)严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，准时标识，办理退货手续。

(2)施工过程的掌握：

1)项目技术负责人组织有关人员仔细编制实施性施工组织设计和质量方案，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。

2)仔细阅读和审核施工图纸，全面领悟设计意图，讨论关键部位的施工工艺和方案，严格按图施工。并准时办理设计变更或工程洽商。

3)从事特种作业人员必需持有效上岗证书。

4)施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检，确保使用精度。

5)有项目学校，现场监理等人员见证取样送样。仔细做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。

6)工程隐检、预检准时检查，按实际填写隐检、预检记录，并准时签章。

(3)质量记录的管理：

1)设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。

2)施工技术资料的内容要齐全、真实，与工程同步。

3)各部门使用的质量文件必需保证其有效性，审批手续齐全。

4)做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的状况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

4、严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关，严格工序交接制、三检制，确保工程优质目标实现。

四、施工平安管理

“平安责任重于泰山”平安生产是我们的重中之重，项目部配备了专职平安管理人员，制定和实施了一系列的平安防范措施，真正做到了平安重在防范，确保了无平安事故发生。针对施工每栋加固教学楼的详细特点，项目部制定了切实可行的平安施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有平安隐患存在的地段进行了平安标识，重要工作区间增加了平安巡察管理员，防止闲散人员靠近施工场地，达到防患于未然;进场全部施工人员必需接受“三级”平安教育和平安生产交底，正确佩带平安“三宝”，施工操作中做到不损害他人也不被他人损害;管理上制定了具体的奖罚制度;在高空作业等平安隐患大的关键分项中做到了平安防范、平安监视、平安应急相结合的有效方法确保施工无平安事故发生。

五、工程进度

本项目在各责任主体部门的通力协作之下，克服了本地域建筑市场特别紧急的人工、机械、材料、资金等重要