01-施工组织设计内容与审31课件讲解.ppt

***编写工程概况与施工部署01项目五建筑设备安装工程施工组织设计施工组织设计内容与审批施工组织设计按编制对象，可分为:施工组织总设计单位工程施工组织设计和施工方案。对于建筑设备安装工程，常需编制单位工程施工组织设计。施工组织设计内容与审批是指导施工全过程中各项生产技术活动，是实现质量、安全等目标的综合管理性文件。是在施工组织总设计的指导下，以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计施工组织设计内容与审批1、施工组织设计的编制，应符合下列原则：1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。4）采取技术和措施，推广建筑节能和绿色施工。5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。施工组织设计内容与审批2.建筑设备安装工程施工组织设计编制依据（1）工程施工合同工程范围和内容工程开工和竣工日期工程质量保修期工程造价，工程价款的支付结算及交工验收办法设计文件、概预算及技术资料的提供日期材料和设备的供应和进场期限双方相互协作事项施工组织设计内容与审批（2）经过会审的施工图包括单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料。施工组织设计内容与审批（3）施工组织总设计若所编制施工组织设计的工程为建设项目中的一部分，应把施工组织总设计中的总体施工部署及对本工程施工中的有关规定和要求作为编制依据。（4）建设单位可能提供的条件包括建设单位可能提供的临时房屋，水、电供应量，水压和电压能否满足施工要求等。（5）工程预算文件及有关定额应有详细的分部、分项工程量，必要时应有分层、分段或分部位的工程量及预算定额的施工定额。施工组织设计内容与审批（6）资源配置情况包括施工中所需劳动力情况，材料的供应情况，施工机具和设备的配备及其生产能力等。（7）施工现场勘察资料包括施工现场的地形、地貌，地上及地下构筑物，水文地质资料、气象资料，交通运输及场地面积等。（8）国家现行有关标准和技术经济指标，与工程建设有关的法律、法规和文件《建筑电气工程施工质量验收规范》、《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《建筑物智能化系统验收标准》等。施工组织设计内容与审批3.建筑设备安装工程施工组织设计的内容（1）工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。（2）施工部署主要包括工程施工目标、工程主要施工内容及进度安排、工程施工重点和难点分析、工程管理组织机构及其职责划分。（3）施工进度计划施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。（4）施工准备工作与资源配置计划施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备。资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划。（5）主要施工方案是对主要分部分项工程制定施工方案。施工组织设计内容与审批（6）施工现场平面布置包括施工现场加工设施、存贮设施、办公和生活等设施的布置，垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路布置，现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。（7）主要施工管理计划包括保证进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、其他管理计划等。对于小型的设备安装工程，其内容可简化一些，一般包括施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方案及工艺要求。施工组织设计内容与审批4.施工组织设计的编制和审批施工组织设计由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批由项目技术负责人审批；施工方案施工组织设计内容与审批规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案按单位工程施工组织设计进行编制和审批。由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。施工组织设计内容与审批施工组织设计应及时进行修改或补充施工组织设计实行动态管理，项目施工过程中，发生下列情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充