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工程投标决策流程

工程投标决策流程图

投标决策流程

投标决策流程释义

序号

主要内容

时限要求

1

1.1子（分）公司应在交标前两天提出投标申请，需同时呈报投标文件、成本测算、招标文件重大风险及承诺书及其它资料。公司市场部收到文件后两日内组织评审，分别经公司分管领导和公司主要领导批准后报出投标文件。

1.2公司直接组织投标的项目，由公司市场部组织评审，分别经公司分管领导和公司主要领导批准后报出投标文件。

2

2.1最终投标报价确定前，子（分）公司总经理向公司主管营销工作领导汇报，必要时向公司主要领导汇报。投标决策应建立保密机制，原则上工程最终投标报价子（分）公司投标报价负责人、分管领导和总经理三人掌握。