选择特许加盟项目四大准则.pdfVIP

热潮一过就成为的问题。此外，商圈的普遍性也很重要。

准则二：越挑剔的总部越好

找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有

经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的考验，

顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。此外，连锁品牌的竞争力也是成

败关键。观察美、日零售服务业的发展，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，

也就是连锁体系之间的竞争，“有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况

下，一定会占优势”。因此，选择弱势品牌的加盟主，虽然可以少缴加盟费与保证金。

准则三：评估自己的财务与方向

很多加盟总部都喜欢已婚的加盟者，如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。

“因为具有这种特质的人，一方面有经济，也有过工作经验，是因为真正想做这行而来，

不会因为不能吃苦而轻易放弃。”的一位业内是这样评价对于加盟者的选择。另一

方面，选择总部虽不要贪小便宜、因小失大，也不能因为投额不大，经营的心态上就放

牛吃草。

准则四：亲自到总部“面对面”

热潮一过就成为的问题。此外，商圈的普遍性也很重要。

准则二：越挑剔的总部越好

找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有

经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的考验，

顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。此外，连锁品牌的竞争力也是成

败关键。观察美、日零售服务业的发展，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，

也就是连锁体系之间的竞争，“有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况

下，一定会占优势”。因此，选择弱势品牌的加盟主，虽然可以少缴加盟费与保证金。

准则三：评估自己的财务与方向

很多加盟总部都喜欢已婚的加盟者，如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。

“因为具有这种特质的人，一方面有经济，也有过工作经验，是因为真正想做这行而来，

不会因为不能吃苦而轻易放弃。”的一位业内是这样评价对于加盟者的选择。另一

方面，选择总部虽不要贪小便宜、因小失大，也不能因为投额不大，经营的心态上就放

牛吃草。

准则四：亲自到总部“面对面”

热潮一过就成为的问题。此外，商圈的普遍性也很重要。

准则二：越挑剔的总部越好

找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有

经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的考验，

顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。此外，连锁品牌的竞争力也是成

败关键。观察美、日零售服务业的发展，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，

也就是连锁体系之间的竞争，“有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况

下，一定会占优势”。因此，选择弱势品牌的加盟主，虽然可以少缴加盟费与保证金。

准则三：评估自己的财务与方向

很多加盟总部都喜欢已婚的加盟者，如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。

“因为具有这种特质的人，一方面有经济，也有过工作经验，是因为真正想做这行而来，

不会因为不能吃苦而轻易放弃。”的一位业内是这样评价对于加盟者的选择。另一

方面，选择总部虽不要贪小便宜、因小失大，也不能因为投额不大，经营的心态上就放

牛吃草。

准则四：亲自到总部“面对面”