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勘察单位合同履约考评评分细则

第一章总则

第一条为加快推进XX市轨道交通建设，规范勘察单位合同履约行为，

对勘察合同标段（项目部）实施有效的管理，奖优罚劣，提高工程建设管理

水平，确保实现安全、工期、质量、投资控制等建设目标，特制定本细则。

第二条本细则评分以合同标段（项目部）为单元，考核评定以勘察合同

的乙方单位为对象。若一个单位参与多个合同标段，则取其各标段中最低分

为该单位最终得分；若有联合体的标段，按联合体考核评分分别计入各单位

得分，仍取其各标段中最低分为该单位最终得分。

第二章考评管理

第三条在启动考评工作前，由审计风控部拟定当期合同履约考评方案，

主要内容包括考评方式和时间安排，报公司总经理办公会通过后实施。

第四条对勘察单位实施综合评分管理。满分为100分。具体分配如下：

（一）组织机构及管理制度（满分15分）

1.项目部组织机构不健全，扣10分；管理制度不完善，扣2-10分，

上限10分；

2.未经建设单位批准更换项目负责人，扣10分；经建设单位批准更

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换项目负责人，扣分，上限分；

3.未经建设单位批准更换项目负责人以外其他项目主要人员，每人扣

1分；经建设单位批准更换项目负责人以外其他项目主要人员，每人扣0.1

分，上限5分；

4.210

勘察单位现场安全、技术人员脱岗，每次扣分，上限分。

（二）安全文明施工（满分25分）

1.合同执行过程中出现一般安全责任事故，扣40分；出现较大安全责

任事故或重大安全责任事故，扣75分，事故等级按《生产安全事故报告和

调查处理条例》划分；

5.

遇险情或事故报告不及时，贻误抢险处置时间或抢险中组织指挥不

515

力，扣分，上限分；

62

.管线保护协议手续不齐,未按要求进行管线探查，每次扣分，上限

10分；

7.勘察现场泥浆外溢污染路面或直接排入下水管网，每次扣2分,上

限10分；

8.勘探点完工后现场清理不及时，遗留安全隐患，每次扣2分，上限

10分；

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.围挡设置不符合规范，影响过往行人车辆安全，每次扣分，上限

5分；

1015

路上施工交通警示标志牌设置不规范，每次扣分，上限分;

1115

高压电线下勘察避让距离不满足规范，每次扣分，上限分;

1215

作业人员未进行上岗前安全教育培训，每次扣分，上限分;

13.勘察作业区发现有人酒后施工作业，每次扣0.5分，上限5分；

14.现场作业人员不戴安全帽或安全帽不合格，水上作业不穿救生衣，

0.55

每次扣分，上限分。

（三）质量管理（满分25分）

1.勘察单位伪造钻孔资料，每处扣25分，不设上限；

2.无勘察纲要或纲要未经审批，扣