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摘要
为了适应时代的发展需求，企业需要积极推进数字化转型，以实现提高生产
效率、降低成本、优化经营管理等方面的突破。在数字化转型的过程中，企业需
要对原有的业务流程进行全面的审视和改造，以提高效率和响应速度，实现更高
效的资源配置和更好的用户体验。而业务流程再造理论就是为实现这一目标提供
的一套系统化的方法和工具。业务流程再造理论强调以客户需求为导向，打破原
有的职能壁垒，实现跨部门、跨层级的协同合作。通过重新设计企业的业务流程，
实现业务流程的优化和再造，提高流程的效率和质量。
本文运用案
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