项目经理的职责与义务18130.pdfVIP

项目经理的职责与义务

项目经理的职责与义务【篇1】

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和

投资回报的快速增长；

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及

利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层

管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整

体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

项目经理的职责与义务【篇2】

一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的

关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施

工。

二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。

团结同志，全心全意为公司利益而工作。

三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

四、消除施工中的一切不安全因素。

五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方

面知识的监管。

项目经理的职责与义务【篇3】

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达

成；

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营

管理的顺利运行；

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；

8、维护政府及外部重大客户关系工作；

9、防范客户投诉，强化风险管控；

10、完成上级部门交办的其他事项。

项目经理的职责与义务【篇4】

1、负责子公司团队的组建；

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地

市场；

3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各

项营销策略并完成总公司分配的各项任务；

4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面

的准确信息；

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名

度和信誉；

6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司

建设及业务开展工作；

7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；

8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖

区域的费用开支；

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉

等。

项目经理的职责与义务【篇5】

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司

签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调

及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

项目经理的职责与义务【篇6】

1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定，并高质量地推动项目实

施；能有效地进行进度、成本、质量控制，贯彻执行操作规程，质量标准和验收

规范；

2、负责所属项目的客户业务需求沟通，组织编写需求说明书及实施方案；

3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作，确保各岗位的工作标准

达到要求；

4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料；

5、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。

项目经理的职责与义务【篇7】

1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策

略和计划；

2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；

3、保持分公