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技术员转正述职报告

技术员转正述职报告（精选6篇）

在现在社会，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注

意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家

收集的技术员转正述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所

帮助。

技术员转正述职报告篇1

一、工作经历简介：

我于XX年7月份加入xx公司这个大家庭，公司领导安排本人任

职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，

我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在xx公司工作的时

间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能

力和知识水平都有了一定的提高。

二、工作情况的汇报：

本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作，例如：

制定以后工作流程，新系统数据库建立（主要是系统设计模板建立，

新兴技术如何在理论及技术方面具体实施，重要设备的技术参数收集、

整理），设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整

理等，另外还涉及一些方案的具体设计。

三、对于未来技术部工作的一些建议：

1、技术水平的提高

技术部是服务于市场部的一个职能部门，平时主要工作是配合市

场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示；为工程部作设备

调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术

部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以

后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考

虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，第一、

可使技术部的水平有所提高；第二、人员的培训证书是公司的财富，

可以提高公司形象和竞争力；第三、扩展视野，便于发觉更好的合作

伙伴（产品供应商）。

2、技术部人员配备

目前，技术部有xx人，1主要负责具体的方案设计，2负责文档

管理和图纸设计。由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太

短，造成技术部工作严重吃紧。由于上述各种原因，现时技术部人员

的编制较难适应市场变化的需要。因此，我建议公司领导结合实际情

况，能否考虑增加2名有现场工作经验的技术人员，另外必须至少精

通一个子系统，以适应未来技术部发展的需要。

3、关于建立客户演示模板

对于工程商而言，制作各系统的演示模板是非常有必要的。它可

以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和

实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地辅助市场部工作。

以上是本人在工作中的一些情况，以及针对现时技术部的工作改

善提出的建议。如有不合适的地方，敬请公司领导加以批评指导。期

望公司领导能考虑我的实际情况，给予转正，使我以一种全新的姿态

来迎接以后的工作。

技术员转正述职报告篇2

尊敬的领导：

您好!

回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，

我严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工

作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的

一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现述职如下：

公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的

积累认识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实

施过程起到承上启下的作用。

在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工

单位顺利进场施工作业提供最基础的保证，而征迁工作涉及多个相关

部门及各村村民的生活，需要很强的协调沟通能力为基础;对于临时占

地的审批，作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手

续，这时候就需要条件保障科开展工作;

在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多

个部门进行沟通协调，如xxxx园区内几家企业的土地、地面物、构筑

物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务

上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理

等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情

处理，避免施工进度造成影响;

在工程实施末期，对施工单位临时占地复垦工作的监督，做好征

地拆迁资料整理等。

由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、能力和阅历与任

职岗位都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，希望通过向书本学习、

向周围同事学