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汽修厂设备管理制度

汽修厂设备管理制度（精选5篇）

汽修厂设备管理制度篇1

1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备

的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责

保养。

3、操作工要养成自觉爱惜设备的习惯。班前班

后仔细擦试设备及注油润滑工作,使设备常常保持良

好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,

管好设备附件。

5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,

由此发生的一切后果由私自操负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技

术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和

检定周期。

7、设备保养人应严格根据常规维修设备检查保

养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,

设备管理员做好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通

知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时,操作人员应乐观协助修理

人员排除故障。

10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修

复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,

由设备员归档,以便检查。

汽修厂设备管理制度篇2

1.正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,

专人专机的岗位责任制。

2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修

规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严

禁禁重生产轻保养维修的拼设备现象,杜绝设备杜绝设备超温、

超压、超速、超负荷运转的四超现象。

3.设备操作人员必须做到设备操作人员必须做到四懂、三会,即懂性能、

懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除

故障,逐步做到一专多能。

4.设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、

正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水),保证

安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。

5.仔细做好每天的例行检查和巡回检查,根据不

同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备

正常使用。

6.厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检

查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章

使用者按规定进行处罚。

7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。

汽修厂设备管理制度篇3

一、电气维修人员必须持上岗证,严格根据国家建

设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。

二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护

用品,配备绝缘良好的电工工具。

三、维修和保养电气设备时,应按要求做好保证安

全的组织和技术措施。

四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说

明工作中的安全注意事项,并在工作中检查监督执行

情况。

五、一般情况下,尽量避开带电工作,若因特殊需

要而必须带电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。

六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀

闸的操作把手上,应悬挂应悬挂禁止合闸,有人作业的标牌。

汽修厂设备管理制度篇4

1.目的作用

动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、

动能网管、压力容器的维护保养,正确地操作使用,

科学地管理,使动能设备处在良好的运行状态,充分

发挥其功能作用,是保证企业生产顺利进行、节约能

源、保障安全、提高经济效益的需要。为此,特制定

本制度。

2.管理职责

2.1动力车间直接负责对动能设备的管理,由于

动能设备属特种设备,其安全要求受到国家劳动部门

的监管,因此要严格执行国家颁发的各项政策规定,

除了要安排好各动能设备的日常生产外还应做好对

操作人员的安全意识教育,强化对各项规章制度执行

的力度。

2.2公司总师办及设备动力科应高度重视对动力

车间生产运行状况的监察控制,抓好基础管理和安全

督导,要常常深人车间进行专业技能传授,帮助解决

各种技术问题。

3.工业锅炉的管理

3.1锅炉是生产、生活不可缺少的重要动力设备

之一。锅炉在使用中具有高温、高压