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电力建设项目安全生产费用管理制度
一、总则
为加强电力建设项目的安全生产管理,保障员工生命财产安全,
提高项目安全生产水平,制定本管理制度。
二、费用管理原则
1.安全生产费用必顋符合国家相关法律法规和规章制度的规定,
确保合法合规。
2.安全生产费用必须专款专用,不得挪作他用。
3.安全生产费用应当按照项目实际情况,合理合法合规地分配和
调整。
4.安全生产费用的使用应当透明公开,经过合理审批流程,确保
资金用途清晰明确。
三、费用范围
1.安全生产培训费用:包括新员工入职培训、岗位培训、应急演
练等费用。
2.安全设施维护费用:包括安全防护设施、器材、工具的购置、
更新、维护等费用。
3.安全检测检修费用:包括安全设备、机械等的定期检测、维修
等费用。
4.安全宣传费用:包括安全知识宣传、安全标语、宣传资料等费
用。
5.安全奖励费用:对于在安全生产方面做出突出贡献的员工进行
奖励的相关费用。
6.安全咨询、监理费用:包括外部安全专家、监理单位的费用。
7.其他与安全生产相关的合理费用。
四、费用管理程序
1.预算编制:项目部按照年度安全生产计划,结合实际情况编制
安全生产费用预算。
2.费用审批:项目经理及财务部门对安全生产费用预算进行审批,
确定费用使用计划。
3.费用执行:各部门按照费用使用计划,将费用用于安全生产相
关支出。
4.费用监督:财务部门对安全生产费用的使用进行监督和记录,
确保费用专款专用。
5.费用核算:每年底对安全生产费用进行核算,结合实际情况进
行调整。
五、费用管理责任
1.项目经理:负责全面领导和管理项目安全生产费用的编制和使
用。
2.财务部门:负责安全生产费用的审批、执行、监督和核算工作。
3.各部门负责人:负责各自部门安全生产费用的管理和使用,确
保费用专款专用。
4.安全管理人员:负责安全生产费用的具体使用和监督,并及时
上报费用使用情况。
5.监督部门:对安全生产费用的使用情况进行监督和检查,发现
问题及时纠正。
六、费用使用报告
1.项目部应当每月对安全生产费用的使用情况进行报告,并及时
上报给上级部门。
2.财务部门应当每季度对安全生产费用进行审计,并将审计报告
上报给项目经理。
3.安全管理人员应当每季度对安全生产费用的使用进行总结和分
析,并提出合理化建议。
4.监督部门应当定期对安全生产费用的使用情况进行抽查,并将
抽查结果及时上报给项目经理。
七、违规处理
对于违反安全生产费用管理制度的行为,将根据实际情况给予相
应的处理,包括但不限于警告、罚款、停职、降职、解聘等。
八、附则
1.本制度自发布之日起开始执行,如需调整,须经过项目经理审
批。
2.本制度解释权归项目经理和财务部门共同所有。
以上就是电力建设项目安全生产费用管理制度的内容,希望各部
门严格执行,确保安全生产费用的规范使用。
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