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第一章
1、在现代社会,经济活动主要是以____A______为单位进行的。
A企业
B部门
C团队
D行业
2、管理学研究的对象主要不是个体活动的管理,而是人类有组织的集体活动的
管理。组织管理的本质是______B____。
A对组织活动中物的利用进行安排
B对组织活动中人的行为进行协调
C对组织活动中人的行为进行控制
D对组织活动中组织与环境的关系进行协调
3、下列不属于现代企业制度基本特征的是___A______。
A职业经理人实际控制企业
B企业以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏
C出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益
D企业实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制
4、管理的科学思维不包括_____D_____。
A辩证思维
B战略思维
C底线思维
D市场思维
5、下列表述中你认为没有问题的是(C)
A管理就是要以最低成本实现最高收益
B管理主要借助文化而非权力协调人的行为
C管理不仅需要理性分析,也可借助直觉判断
D管理的目的是提高组织的效率
6、______A___职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的
结合中表现自身的存在与价值。
A创新
B组织
C领导
D控制
7、企业进行经济活动有一定的活动背景,下列不属于此活动背景的是
____C______。
A企业活动所需借助的资源是稀缺的
B企业内部活动的成果需要到外部去实现
C企业外部活动的成果需要到内部去实现
D企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程
8、为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属
于这些知识与能力的是____B______。
A文化适应能力
B观察能力
C创新能力
D国际商务知识
9、管理者在组织管理活动的实践中必须遵循的基本原理不包括___D_______。
A人本原理
B系统原理
C效益原理
D权变原理
10、管理就是决策”是著名管理学家_____C____给管理所下的定义。
A法约尔
B孔茨
C西蒙
D泰勒
答案:1-5:ABADC6-10:ACBDC
第二章
1、___B________是法约尔的代表作。
A《科学管理原理》
B《工业管理与一般管理》
C《社会和经济组织理论》
D《车间管理》
2、一般认为管理过程学派的创始人是________A___。
A法约尔
B韦伯
C泰勒
D巴纳德
3、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出
色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立
部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与
他的领导职能无关______B____。
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
4、______B____是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制
五项职能。
A韦伯
B法约尔
C泰勒
D欧文
5、泰勒认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备_____A______。
A合适的操作流程
B第一流的人员
C严格的规章制度
D适当的管理人员
6、霍桑实验标志着_______A____的产生
A人际关系学说
B管理科学理论
C科学管理理论
D运筹学
7、20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引
起了世界各国企业的关注和借鉴。但90年代,特别是东南亚金融风暴出现之后,
一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出日本经济脆弱的一面。此
时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况,你赞同以下哪种说法?____B_________。
A对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
8、就管理的职能而言,法约尔认为______C_____。
A管理就是决策
B管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去
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