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2024版餐饮行业物资采购计划编制及目标达成合同
本合同目录一览
1.采购计划编制原则
1.1采购计划编制依据
1.2采购计划编制流程
1.3采购计划编制内容
2.采购目标设定
2.1物资采购目标
2.2质量目标
2.3价格目标
2.4供应保障目标
3.物资采购范围
3.1主营业务所需物资
3.2辅助业务所需物资
3.3特殊需求物资
4.供应商选择
4.1供应商资质要求
4.2供应商评价标准
4.3供应商选择流程
5.采购合同签订
5.1合同签订原则
5.2合同签订流程
5.3合同内容要求
6.物资验收与入库
6.1验收标准
6.2验收流程
6.3入库管理
7.物资使用与管理
7.1物资使用规范
7.2物资盘点制度
7.3物资损耗控制
8.采购成本控制
8.1成本核算方法
8.2成本控制措施
8.3成本分析报告
9.供应商考核与评价
9.1考核指标体系
9.2评价流程
9.3考核结果运用
10.合同履行与变更
10.1合同履行要求
10.2合同变更流程
10.3合同解除条件
11.违约责任与争议解决
11.1违约责任承担
11.2争议解决方式
11.3争议解决期限
12.合同解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止流程
12.3合同终止后的处理
13.合同附件
13.1采购计划表
13.2供应商资质证明文件
13.3采购合同
14.其他约定事项
第一部分:合同如下:
1.采购计划编制原则
1.1采购计划编制依据
餐饮行业国家标准
企业年度经营计划
历年采购数据及市场行情
1.2采购计划编制流程
确定采购目标
收集采购需求
制定采购预算
分析供应商市场
编制采购计划
审核采购计划
发布采购计划
1.3采购计划编制内容
物资名称、规格型号、数量
采购时间节点
供应商选择标准
采购价格区间
质量要求
物资使用部门
2.采购目标设定
2.1物资采购目标
满足餐饮业务运营需求
保障物资供应稳定
提高采购效率
2.2质量目标
物资质量符合国家及行业标准
物资性能满足企业使用要求
减少因质量问题导致的停工和维修
2.3价格目标
在保证质量的前提下,降低采购成本
实现合理的利润空间
增强企业市场竞争力
2.4供应保障目标
确保物资供应及时性
降低库存水平
减少因物资短缺导致的损失
3.物资采购范围
3.1主营业务所需物资
食材
食品添加剂
食品包装材料
烹饪设备
清洁用品
3.2辅助业务所需物资
办公用品
电器设备
日常用品
员工福利品
3.3特殊需求物资
特定节日促销用品
企业形象宣传用品
临时性应急物资
4.供应商选择
4.1供应商资质要求
具备相关行业经营许可
具有稳定的供货能力和质量保证体系
4.2供应商评价标准
供应商资质
产品质量
价格优势
供货能力
售后服务
4.3供应商选择流程
发布采购信息
供应商报名
供应商资质审核
产品质量及价格比选
最终供应商确定
5.采购合同签订
5.1合同签订原则
依法合规
公开透明
实事求是
5.2合同签订流程
签订合同意向书
双方协商合同条款
签订正式采购合同
合同备
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