2025年安全风险年度辨识评估实施工作方案.docxVIP

xxxxxxxxxx（煤矿）安全风险辨识评估

xxxxxxxxxx（煤矿）

2025年度安全风险辨识评估工作

实施方案

xxxxxxxxxx（煤矿）

二〇二四年十一月十六日

《2025年度安全风险辨识评估工作实施方案》

审批表

序号

职务

姓名

审批意见

签字

日期

1

综合管理科科长

2

机电运输科科长

3

安全培训科科长

4

通防科科长

5

防冲办主任

6

地测防治水科科长

7

生产技术科科长

8

综采队队长

9

掘进队队长

10

调度中心主任

11

监控中心主任

12

地质副总工程师

13

机电副总工程师

14

通防副总工程师

15

防冲副总工程师

16

采掘副总工程师

17

安全副总工程师

18

机电副矿长

19

生产副矿长

20

安全副矿长

21

总工程师

22

矿长

目录

TOC\o1-2\h\u

23837一、组织机构及职责 -2-

7113二、年度风险辨识评估工作的基本程序 -3-

13425（一）危险源辨识 -3-

20002（二）风险评估 -4-

28931（三）制定风险管控措施 -5-

（四）编制2025年安全风险辨识评估报告10170 -5-

（五）安全风险辨识评估结果应用与更新10170 -5-

6135三、年度安全风险辨识评估报告内容 -5-

29383四、工作要求 -6-

26028五、管控措施落实 -6-

24338六、技术保障 -7-

27088七、资金保障 -8-

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1-

2025年度安全风险辨识评估工作

实施方案

为进一步提升我矿安全生产管理水平，实现安全管理向纵深防御、关口前移和源头治理，按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》2024版要求，每年年底前一个月由矿长组织各分管负责人和业务科室、区队，分专业、分区域、分系统、分岗位进行全面安全风险辨识评估，并编制年度安全风险辨识评估报告。为保证此项工作顺利开展，职责明确，特制定本实施方案。

一、组织机构及职责

1、成立2025年度安全风险辨识评估工作领导小组：

组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长

成员：各专业副总工程师、科室（区队）负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由安全副矿长兼任办公室主任，协助矿长组织开展年度安全风险辨识评估工作，安全科负责年度安全风险辨识评估报告编制工作。?

2、工作领导小组职责：

矿长：组织各分管负责人、副总工程师和业务科室、区队进行年度安全风险辨识评估，组织编制年度安全风险辨识评估报告。

办公室主任（安全副矿长）：协助矿长具体做好年度辨识评估风险点的确定、重大风险的确定、管控措施的制定，编制过程中的各项会议的组织。

安全总监：指导各专业开展年度安全风险辨识评估工作。

总工程师：具体负责组织矿井瓦斯、煤尘、水、火、监测监控类风险以及新工艺、新技术投入生产使用前、新采区、新工作面设计前风险辨识评估，组织制定管控措施，辨识结果督促运用及更新。

生产副矿长：具体负责组织矿井采掘区域和顶板管理风险进行辨识评估，组织制定管控措施，辨识结果督促运用及更新。

机电副矿长：具体负责组织矿井机电运输专业以及新设备、新材料投入生产使用前风险辨识评估，并制定管控措施，辨识结果督促运用及更新。

安全总监：具体负责组织两堂一舍和地面生活设施风险进行辨识评估，组织制定管控措施，辨识结果督促运用及更新。

安全副矿长：具体负责组织职业危害防治、冲击地压防治风险辨识评估，组织制定管控措施，辨识结果督促运用及更新。

二、年度风险辨识评估工作的基本程序

风险分级管控程序包括五个阶段，即：危险源辨识、风险评估、制定风险管控措施、编制报告、结果应用与更新。

（一）危险源辨识（计划开展时间：2024年11月20日）

危险源辨识的过程，即确定各区域、场所、设施和部位存在的风险，以及伴随风险的作业行为，或以上两者的组合。我矿风险点的划分要求：由矿长组织，以专业为单位，按照分管负责人分管的区域和专业进行划分，重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输、冲击地压；容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。各专业部门按照作业区域或者作业步骤等不同进行划分（如关键生产装置、作业场所、人员密集场所等），确保风险点辨识全覆盖。

名词注释：

危险源：可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

（二）风险评估（计划开展时间：2024年11月23日）

风险点确