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选品员工作流程

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**[选品员工作流程]**

一、前期准备阶段。

在正式开展选品工作之前,需要做好充分的准备。

1.明确选品目标:与相关部门或人员沟通,确定本次选品是为了满足

特定活动需求、补充常规商品库,还是针对特定客户群体等,清晰界定

选品的方向和重点。

2.研究市场趋势:通过数据分析工具、行业报告等途径,深入了解当

前市场的热门品类、消费者需求变化以及新兴趋势,为选品提供参考依

据。

3.确定选品标准:根据产品类型、目标受众等因素,制定详细的选品

标准,包括但不限于质量、价格、品牌、口碑等方面。

4.搭建选品团队:根据选品任务的规模和复杂程度,组建合适的选品

团队,明确各成员的职责分工。

二、市场调研阶段。

这一阶段是获取选品信息的关键环节。

1.竞品分析:对竞争对手的产品进行全面分析,了解他们的优势产品、

价格策略、促销活动等,从中寻找差异化选品的机会。

2.消费者调研:通过问卷调查、用户访谈、在线评论分析等方式,收

集消费者对不同产品的反馈和需求,挖掘潜在的热门产品。

3.供应商调研:筛选出有潜力的供应商,了解他们的产品线、生产能

力、质量控制体系等情况,为后续合作奠定基础。

4.行业展会与活动:积极参加相关行业的展会、研讨会等活动,与供

应商和同行交流,获取最新的产品信息和行业动态。

三、选品筛选阶段。

在收集到大量信息后,开始进行选品的筛选。

1.初步筛选:根据前期确定的选品标准,对收集到的产品信息进行初

步筛选,剔除明显不符合要求的产品。

2.深度评估:对初步筛选出的产品进行更深入的评估,包括产品质量

检测、成本核算、市场潜力分析等。

3.样品测试:对于有潜力的产品,要求供应商提供样品进行实际测试,

如试用、试吃等,以验证产品的实际表现。

4.综合比较:对多个候选产品进行综合比较,权衡各方面因素,确定

最终入选的产品名单。

四、谈判与采购阶段。

1.与供应商谈判:与选定的供应商就价格、交货期、售后服务等条款

进行谈判,争取最有利的合作条件。

2.签订合同:在谈判达成一致后,签订详细的采购合同,明确双方的

权利和义务。

3.采购下单:根据合同约定,下达采购订单,确保供应商按时按量供

应产品。

4.跟进物流:密切关注产品的物流情况,确保产品能够及时送达仓库

或销售地点。

五、后期跟踪阶段。

选品工作并非结束于采购环节。

1.产品销售跟踪:持续关注入选产品的销

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