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质量三级检查管理制度

工程实体“三检查”制度

编制：审核：审批：

中铁五局(集团)南京地铁三号线土建工程d3-ta09标项目经理部

____年____月____日

工程实体“三检查”制度

1目的

为规范项目部的检验流程，使项目部质量管理工作全面正常进

行，确保项目部生产经营持续稳定地发展，特制订本制度。

2范围

本标准规定了产品从原材料投入到施工的质量检验要求及检验规

定。本标准适用于项目部质量检查工作。

3三级检查小组构成3.1一级检查a)组长：项目部经理

b)组员：质量管理员、各专业负责人、各工区长

3.1.1质量管理员负责全项目部质量三级检查的日常管理、组

织、检查、协调等工作，向项目部主管经理负责。

3.2二级检查a)组长：各工区长b)组员：各班组组长3.3三级检

查a)组长：各班组组长b)组员：班组内成员4制度内容

4.1自检。自检就是自我把关。工序班长(兼职质检员)对本工序

进行自我检查，确认合格后，进行互检。对自检未达到标准的工序成

品或工序半成品，及时整改，未经整改不得流入下道工序。

4.2互检。就是下道工序的兼职质检员对上道工序进行检查。若

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互检合格，申请专检；若互检中发现问题，应及时做好记录并向

上道工序的兼职质检员或安全质量监察部进行信息反馈，要求上道工

序及时改进。

4.3专检。就是专职检验员对工序半成品或工序成品进行检验，

负责产品主要工序的工艺检查和一般工序抽查。若检验合格，由专职

检验员报监理进行检查；若检查不合格，要求对不合格工序进行整

改。在专职检验员检查过程中，发现有违反工艺规程的情况时，立即

制止并责令改正。

5主要技术保证措施

根据本工程点及实际情况、编制技术先进、科学合理的施工方

案。使资源合理配置和工期最短、安全最可靠、质量最佳、成本最

低，实现向技术求效益的方针。

5.1开工前

5.1.1对原材料的把关

原材料质量是项目部各项管理工作的综合反映，是质量管理体系

中的重要组成部分。严把材料质量关，对进场的材料，物质按有关规

定进行试验，对试验不合格的材料严禁使用，确保不合格的产品不入

场。

5.1.2对人员的把关

对特殊工程人员必须持证上岗。检验人员要努力学习提高政治思

想和业务技术水平，严格执行质量标准，做好产品质量重要性的宣传

工作，使项目部员工树立“质量第一”的思想。由项目部总工程师组

织技术和施工人员熟悉图纸，向项目工程技术人员进行施工组织设计

讲解、理清该工程的设计构想和设计意图，使项目部各级对工程的技

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术要求做到心中有数，对图纸存在的疑问及实施设计意图的困难提前

解决。由工长做

好分项工程技术交底，特殊部位由项目内业技术员做专项技术交

底，使作业班组明确技术要求。

5.2在施工中

各类有关人员应做好各种施工技术资料办理、签证和收集整理工

作、对工程施工文件和资料及时作好受控或作作废标识，设计变更单

及施工技术核定单应及时在施工图上标识，以免施工中误用作废的文

件资料，保证资料与工程同步。施工过程中应积极发挥“三检”作

用，把好质量关，防患于然，对某些预测可能发生的质量问题作好预

防措施，对已发生的质量问题，由项目技术负责人负责组织分析其原

因，及时进行修改纠正。项目技术负责人应对施工技术资料严格把

关，未经审核的资料不得向外和向下传递。

5.3施工结束后

对最终产品再次进行三检查程序，发现工程中的隐患并立即进行

补救措施，确保无缺陷。

质量三级检查管理制度（2）

一、目的和依据

质量三级检查管理制度的目的是确保产品质量的稳定和持续改

进，规范质量检查工作的流程和要求，提高质量管理水平。

制度依据：

1.《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规；

2.公司质量管理体系文件要求