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安全生产的管理制度

安全生产的管理制度

在我们平凡的日常里，许多情况下我们都会接触到制度，制度一般

指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在肯定历史条件

下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。那么你真正懂得怎么订

立制度吗？以下是为大家整理的安全生产的管理制度，希望可以帮

忙到有需要的伙伴。

安全生产的管理制度1

一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

五、不准随便动用消防器材。

六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

七、不准无证上岗操作不安全机台。

八、故障设备未修好前，不准使用。

九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。

安全生产的管理制度2

第一章安全生产责任制

1、公司总经理安全生产责任制

(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决议本

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单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，把握公司安全生

产动态，定期讨论安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

(2)建立、健全公司安全生产责任制。

(3)组织订立公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管

理及部门的监督检查工作。

(4)保证公司安全生产投入的有效实施。

(5)督促、检查公司的安全生产工作，适时除去安全生产事故隐患。

(6)组织订立并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

(7)适时、照实地向上级主管部门报告安全生产事故。

2、主管生产副总经理安全责任制

(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必需管安

全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，

要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规

章制度。

(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，

定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守

纪教育。

(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期讨论解决安全生产过

程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中

的先进和科学的管理阅历。

(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，适时解决施工

中的安全生产问题。

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(5)主持重点伤亡事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并监

督实施。

3、总工程师安全生产责任制

(1)认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，

结合公司技术现状，订立贯彻实施的实在方案和公司目标，并检查

实施情况。

(2)对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五

同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，适时讨论解决施工中存

在的安全隐患。

(3)负责组织审批施工组织设计，订立施工方案时要贯彻“安全第一，

防备为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性

强、应用效果好，达到科学高效、安全文明施工。

(4)搭配其他部门对职工进行安全技术培训(特殊对外来劳务人员的

进场培训)，大力推动科技进步，不绝提高全员职工的安全技术水平

和防备安全事故的本领。

(5)组织订立公司安全技术操作规程和特别施工工艺的安全技术措施，

并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及

技术条例规程等责任。

(6)参与重点伤亡事故的调查，依照“四不放过”的.原则，分析事

故原因，提出整改措施，检查实施情况。

(7)组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生

产综合情况进行检查(或抽查)，针对查出的问题责成分公司、项目

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部限期整改。

4、工程部安全生产责任制

(1)积极贯彻宣扬上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

(2)订立定期安全工作计划和方针目标并负责贯彻实施。

(3)帮助领导组织安全活动和检查，订立或修改安全生产管理制度。

(4)开展不安全预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督

检查，并每月在公司生产例会上汇报安全生产动态。

(5)帮助领导组织好定期和不定期综合安全检查工作，对查出的隐患，

应立刻处理。不能处理的，应当适时报告主管领导和公司有关负责

人。检查及处理情况应当记录在案。

(6)依照公司有关安全生产奖罚制度，适