- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
演讲人:日期:企业团购培训
目CONTENTS团购培训概述团购基础知识培训企业团购策略制定与执行供应商管理与合作关系构建团购营销推广与品牌建设风险防范与法律合规性保障总结回顾与未来发展规划录
01团购培训概述
分析当前团购市场的规模、趋势和竞争格局,了解团购业务的发展趋势。团购市场现状针对企业团购业务中的痛点和问题,提供专业解决方案和策略。企业需求提高员工对团购业务的理解,掌握团购销售技巧,提升团购业绩。培训目的培训背景与目的010203
针对团购销售人员进行专业培训,提高其销售技能和服务水平。团购销售人员针对团购业务的管理人员进行培训,提高其业务管理能力和团队协作能力。团购管理人员包括市场、客服、物流等相关部门人员,使其更好地协同支持团购业务。相关部门人员培训对象与范围
培训预期效果增强团队协作能力通过培训,加强各部门之间的沟通和协作,提高团队协作效率,共同推动团购业务的发展。优化服务流程通过培训,使员工更加熟悉团购业务流程,优化服务流程,提高客户满意度。提升销售业绩通过培训,提高员工对团购业务的理解和销售技能,从而提升团购销售业绩。
02团购基础知识培训
团购是指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。团购定义起源于2008年美国Groupon公司,最初的商业模式是网站每天推出一款团购服务,用折扣来吸引消费者,用户购买后在线付款,网站与商家按一定比例进行收入分成。团购发展历程团购定义及发展历程
市场现状团购市场盛极一时,人人跟风,各大团购网站如雨后春笋般涌现。发展趋势随着移动互联网的普及和消费者购物习惯的改变,团购市场将逐渐趋于平稳,优质团购网站将逐渐脱颖而出。团购市场现状与趋势分析
团购优势价格优惠,团购价格通常低于市场零售价;集体购买,增强与商家的谈判能力;方便快捷,线上支付和物流配送方便快捷。团购风险点团购优势及风险点剖析商品质量风险,团购商品质量参差不齐,需谨慎选择;售后服务风险,团购售后服务可能无法得到保障;商家卷款逃跑风险,需选择信誉良好的团购网站和商家。0102
03企业团购策略制定与执行
明确企业所需团购的产品类型、规格和数量等。确定团购产品范围分析企业团购的目标客户群体,包括其需求、购买力和消费习惯等。识别目标客户群体根据企业实际情况,设定明确的团购目标和预期成果,如降低成本、提高采购效率等。设定团购目标与预期成果明确企业团购目标与定位010203
宣传推广策略制定有效的宣传推广策略,扩大团购活动的影响力,吸引更多的客户参与。供应商选择与谈判挑选合适的供应商,进行价格谈判和合作协商,确保团购产品的质量和价格优势。团购方案设计与优化根据客户需求和供应商条件,设计合理的团购方案,包括折扣政策、售后服务等。制定合理有效的团购策略
活动组织与协调负责团购活动的整体组织和协调工作,确保活动顺利进行。进度控制与调整对团购活动的进度进行实时监控,根据实际情况及时调整活动计划。风险管理与应对措施识别潜在的风险因素,制定应对措施,确保团购活动的成功实施和风险可控。团购活动执行与监控机制建立
04供应商管理与合作关系构建
供应商资质审查与评估方法论述资质审查检查供应商的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等是否齐全。信誉评估了解供应商在业界的口碑、历史业绩和客户评价。质量评估考察供应商的产品质量、生产能力、技术实力等。价格评估比较不同供应商的价格,选择性价比最高的合作方。
多家供应商竞争,选择最优报价。竞争性报价模式分享成功合作案例,总结经验教训。案例分供应商建立长期稳定的合作关系,共同发展。战略合作模式探索新的合作模式,提高效率和降低成本。合作模式创新供应商合作模式探讨及案例分享
供应商关系维护及优化策略沟通机制建立定期与供应商沟通,了解需求和问题,及时解决。互惠互利原则确保双方利益,实现共赢。供应商评估与反馈定期对供应商进行评估,提供反馈和改进建议。持续优化寻找更优秀的供应商,不断优化供应链。
05团购营销推广与品牌建设
线上渠道社交媒体平台(如微信、微博等)、搜索引擎广告、电子邮件营销、短视频平台等,具有覆盖范围广、传播速度快、成本较低等特点。线下渠道运用技巧线上线下营销推广渠道选择及运用技巧讲解行业展会、产品发布会、客户答谢会等,可与客户面对面交流,增强信任感,促进合作。定位目标客户群体,制定有针对性的营销策略;选择合适的营销时间和频率,避免过度营销;结合产品特点,设计吸引人的广告内容和形式。
明确品牌的核心价值、个性特点和市场定位,塑造独特的品牌形象。品牌形象定位广告、公关、促销活动等多元化传播方式,提高品牌知名度和美誉度。品牌传播途径注重产品质量和客户服务,及时处理客户投诉和纠纷,维护良好的品牌形象。品牌形象维护品牌形象塑造与传播途径探讨010203
文档评论(0)