2024年预算绩效管理工作总结.docx

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研究报告

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2024年预算绩效管理工作总结

一、预算绩效管理工作概述

1.1工作背景及意义

(1)随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和公共财政体系的逐步建立,预算绩效管理作为政府治理的重要组成部分,其重要性日益凸显。2024年,我国政府继续深化预算制度改革,全面推进预算绩效管理工作,旨在提高公共资源配置效率和使用效益,推动财政资金向经济社会发展的重点领域和关键环节倾斜。在这一背景下,预算绩效管理工作不仅关系到财政资金的有效利用,更关系到国家治理体系和治理能力现代化进程。

(2)工作背景方面,近年来,我国财政收入规模不断扩大,支出结构日益复杂,财政资金的使用效率和效果成为社会各界关注的焦点。在此背景下,开展预算绩效管理工作显得尤为重要。一方面,它可以加强对财政资金使用的监督,防止浪费和腐败现象的发生;另一方面,它有助于提高财政资金的使用效率,确保财政资金在支持经济社会发展中发挥更大的作用。因此,2024年预算绩效管理工作必须紧密结合国家战略需求,以提升财政资金使用效益为核心,全面提高预算管理水平。

(3)从意义层面来看,预算绩效管理工作对于推动我国经济社会高质量发展具有重要意义。首先,它有助于优化财政资源配置,促进经济结构调整和转型升级。通过科学合理地分配财政资金,引导资源向战略性新兴产业、民生保障等领域倾斜,有助于提高经济发展质量和效益。其次,预算绩效管理有助于提升政府治理能力和水平,增强政府公信力和执行力。通过建立健全预算绩效管理制度,加强预算执行监督,可以有效规范政府行为,提高政府决策的科学性和民主性。最后,预算绩效管理有助于加强财政风险防控,保障国家财政安全。通过实时监控财政资金使用情况,及时发现和化解财政风险,有助于维护国家财政稳定。

1.2工作目标及任务

(1)2024年预算绩效管理工作的目标是以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略布局,以推进国家治理体系和治理能力现代化为目标,以提高财政资金使用效益为核心,以优化财政资源配置为手段,确保财政资金在支持重点领域和关键环节上发挥最大效用。

(2)具体任务包括:一是深化预算制度改革,完善预算绩效管理制度体系;二是加强预算编制的科学性和精细化,确保预算编制与实际需求相匹配;三是强化预算执行监督,确保财政资金规范、高效使用;四是全面开展绩效评价,客观评价财政资金使用效果;五是强化结果运用,将绩效评价结果与预算安排、资金分配等挂钩,推动财政资金向绩效优良的单位和个人倾斜;六是加强绩效信息公开,接受社会监督,提高政府透明度和公信力。

(3)为实现上述目标,需重点开展以下工作:一是加强组织领导,明确各级政府和部门的职责分工;二是完善绩效评价指标体系,确保指标的科学性、合理性和可操作性;三是强化绩效监控,及时发现和纠正预算执行中的问题;四是加强绩效评价队伍建设,提高评价人员的专业素质和业务能力;五是加强绩效评价结果的应用,推动财政资金优化配置;六是加强宣传引导,提高全社会对预算绩效管理的认识和重视程度。通过这些任务的落实,确保2024年预算绩效管理工作取得实效。

1.3工作原则及方法

(1)预算绩效管理工作遵循以下原则:首先,坚持依法行政,确保预算绩效管理活动符合国家法律法规和政策要求;其次,坚持公开透明,将绩效信息及时向社会公开,接受社会监督;再次,坚持科学规范,运用科学的方法和手段,确保绩效评价的客观公正;最后,坚持问题导向,针对预算执行过程中存在的问题,提出切实可行的改进措施。

(2)在工作方法上,主要采取以下措施:一是预算编制与绩效目标同步,确保预算编制的合理性和绩效目标的可衡量性;二是预算执行与绩效监控相结合,对预算执行情况进行动态监控,及时发现和解决问题;三是绩效评价与结果应用并重,对绩效评价结果进行深入分析,并将评价结果与预算安排、资金分配等挂钩;四是信息化建设与数据支撑,利用现代信息技术手段,提高预算绩效管理工作的效率和水平;五是部门协同与责任落实,加强各部门之间的协同配合,明确各方责任,形成工作合力。

(3)具体实施方法包括:一是建立预算绩效管理制度体系,明确预算绩效管理的各个环节和流程;二是开展预算绩效培训,提高相关人员的管理能力和业务水平;三是加强预算绩效数据收集和分析,为决策提供科学依据;四是开展绩效评价,对财政资金使用效果进行全面评估;五是完善绩效评价结果反馈机制,确保评价结果得到有效运用;六是加强绩效信息公开,提高政府透明度和公众参与度。通过这些方法的应用,确保预算绩效管理工作取得实质性进展。

二、预算绩效管理组织架构

2.1组织架构设置

(1)2024年预算绩效管理工作的组织架构设置充分考虑了部门协同、职责

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