水泥厂机械维修管理制度.pdf

第一章总则

第一条为确保水泥厂生产设备的安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降

低维修成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于水泥厂所有生产设备、辅助设备和维修工作。

第三条本制度遵循预防为主、计划维修、经济合理、安全可靠的原则。

第二章组织机构与职责

第四条水泥厂设立设备维修管理部门，负责全厂设备维修管理工作。

第五条设备维修管理部门的主要职责：

1.负责制定设备维修管理制度，并组织实施；

2.负责编制设备维修计划，组织实施设备预防性维护和计划性维修；

3.负责设备维修技术档案的管理；

4.负责设备维修费用的预算、核算和控制；

5.负责维修人员的培训和管理；

6.负责维修设备的采购、验收和保管；

7.负责设备维修质量的监督和检查；

8.负责设备维修效果的评估和总结。

第六条生产部门负责设备的使用、维护和报告设备故障。

第三章设备维修计划

第七条设备维修计划应根据设备的使用情况、维修历史、设备状况和生产需求等

因素制定。

第八条设备维修计划应包括以下内容：

1.设备名称、型号、规格；

2.设备使用年限、运行时间；

3.设备故障情况、维修记录；

4.预计维修时间、维修内容；

5.维修费用预算；

6.维修责任人。

第九条设备维修计划应定期进行审查和调整，确保维修计划的合理性和可行性。

第四章预防性维护

第十条预防性维护是确保设备正常运行的重要手段。

第十一条预防性维护包括以下内容：

1.定期检查设备运行状态，及时发现和排除隐患；

2.定期对设备进行润滑、紧固、调整等保养工作；

3.定期更换易损件，确保设备正常运行；

4.对设备进行定期校验和调整，确保设备精度；

5.对设备进行定期保养，延长设备使用寿命。

第五章计划性维修

第十二条计划性维修是指根据设备维修计划，对设备进行定期检查、维护和维修。

第十三条计划性维修包括以下内容：

1.定期对设备进行全面检查，评估设备状况；

2.根据检查结果，制定维修方案；

3.实施维修方案，确保设备恢复正常运行；

4.对维修后的设备进行验收，确保维修质量。

第六章维修技术管理

第十四条设备维修管理部门应建立健全维修技术档案，包括设备技术参数、维修

记录、故障分析、维修方案等。

第十五条维修技术档案应定期进行整理、更新和归档。

第十六条维修技术档案应妥善保管，确保信息安全。

第七章维修人员管理

第十七条水泥厂应设立专业的维修队伍，负责设备维修工作。

第十八条维修人员应具备以下条件：

1.具备相应的专业知识和技能；

2.熟悉设备结构和工作原理；

3.具备良好的职业道德和敬业精神；

4.通过专业培训，取得相应资格证书。

第十九条维修人员应定期接受培训和考核，提高维修技能和综合素质。

第八章维修设备管理

第二十条维修设备应满足维修工作需求，保证维修质量和效率。

第二十一条维修设备应定期进行检查、保养和维修，确保设备完好。

第二十二条维修设备应建立健全管理制度，明确使用、保养和维修责任。

第九章维修费用管理

第二十三条设备维修费用应按照预算执行，严格控制。

第二十四条设备维修费用包括以下内容：

1.维修材料费用；

2.人工费用；

3.设备折旧费用；

4.其他相关费用。

第二十五条设备维修费用应定期进行核算和审计，确保费用合理使用。

第十章奖惩与监督

第二十六条对在设备维修工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十七条对违反设备维修管理制度、造成设备损坏或事故的责任人，给予相应

的处罚。

第二十八条设备维修管理部门应定期对设备维修工作进行监督检查，确保制度落

实到位。

第十一章附则

第二十九条本制度由水泥厂设备维修管理部门负责解释。

第三十条本制度自发布之日起施行。

第三十一条本制度如有未尽事宜，由水泥厂设备维修管理部门负责补充和修订。