战略管理与竞争优势-高级经理角色.pptx

战略管理与竞争优势高级经理角色Presentername

Agenda战略管理关键要素常用战略管理方法战略管理定义与概念战略管理应用案例学习和掌握战略管理

01.战略管理关键要素建立竞争优势与盈利能力

企业社会责任社区发展支持当地社区的发展，推动社会进步和公益事业01员工福利提供良好的工作条件和福利待遇，关心员工的发展和福利02环境保护促进环境可持续发展，减少碳排放，履行企业社会责任。03可持续发展

长期成功与战略一致持续战略评估调整调整战略适应市场持续组织学习提高组织竞争力战略目标设定确保目标一致长期成功

应对挑战市场变化提升销售和市场份额，保持竞争优势，增加品牌忠诚度。技术创新积极采用新技术和创新方法，保持竞争优势人才竞争吸引和留住优秀人才，建立核心竞争力突破困局之道

主动把握机遇市场分析了解市场需求保持竞争优势01合作伙伴寻找战略合作伙伴，共同开拓市场03技术创新把握行业前沿技术，迎合市场需求02抓住机遇

02.常用战略管理方法SWOT分析方法

应对市场竞争不断创新产品以对抗替代品替代品威胁提供高质量的产品和服务顾客谈判力与供应商保持良好关系供应商谈判力五力模型

深入解析企业内部价值链原材料采购优化采购流程，降低成本生产制造提高生产效率，提升产品质量产品销售拓展销售渠道，提升销售额O1O2O3价值链分析

其他常用方法和工具评估宏观环境因素PESTEL分析评估组织产品组合的增