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矿山重大隐患排查与治理制度模版

为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐

患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推

进本质安全型矿井建设，特制定本制度。

一、成立重大隐患排查治理领导组：

组长：矿长

副组长：各分管矿长

成员：调度室、安监处、通风部、生产技术部、综合办及各业务

部室的部长。

二、重大隐患排查治理工作原则：

以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立

健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制

为手段，坚持全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化

管理的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考

核，全力解决当前一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理等方面

威胁矿井的重大安全隐患问题。

三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：

1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，总经理兼矿长是重

大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排

查治理负全面责任。

2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的

主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。

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3、矿井安全生产口各业务部室的部长是本专业重大安全隐患认定

排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，

方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，科室

其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患

认定和排查治理。

4、安全矿长、安监处长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理

负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、

上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和

结果验收考核。

5、矿井财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、

上报，并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行三定

逐月逐季进行统计通报并考核。

6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安

全管理，并按照三定要求，按时、保质、保量完成施工任务。

四、考核兑现办法：

由安通部牵头，对列入集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查

治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理

分工做到人人头上有指标，并实行三定，按期按质按量完成的给予奖

励。

矿山重大隐患排查与治理制度模版（2）

一、引言

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矿山是国民经济发展的重要支柱，但由于其特殊的工作环境和高

风险的特性，常常伴随着重大安全隐患。为了确保矿山安全生产和员

工身体健康，制定并落实矿山重大隐患排查与治理制度势在必行。

二、制度目的

本制度的目的是加强对矿山重大隐患的排查与治理，预防和减少

安全事故的发生，保障矿山安全生产和员工身体健康。

三、适用范围

本制度适用于所有矿山企业，包括煤矿、金属矿山等类型的矿

山。

四、制度内容

1.矿山重大隐患排查的要求：

（1）建立健全矿山重大隐患排查的组织机构，明确责任分工；

（2）制定矿山重大隐患排查计划，按照计划进行经常性的检查和

评估；

（3）建立矿山重大隐患排查的台账，记录排查结果和处理情况；

（4）采取合适的排查方法和技术手段，确保全面细致地排查出各

类隐患；

（5）及时通报和汇总重大隐患，向上级主管部门报告。

2.矿山重大隐患治理的要求：

（1）建立和实施矿山重大隐患治理方案，修复和整改隐患，消除

安全风险；

（2）明确隐患治理的责任主体，建立激励和约束机制，确保治理

工作的有效推进；

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（3）加强矿山业主的安全意识和安全培训，提高员工的安全意识

和自我保护能力；

（4）加强矿山设施设备的维护和管理，确保正常运行和安全使

用；

（5）加强矿山安全监测和预警，及时发现和处理风险隐患。

3.矿山重大隐患