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设备管理工作总结报告

设备管理工作总结报告

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验

方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，

因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下

面是小编整理的设备管理工作总结报告，欢迎大家分享。

设备管理工作总结报告1

20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严

格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了

20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实

的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情

况作出以下总结：

一、班组管理

1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；

必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备

做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安

全事故。

2、6s管理

通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常

工作中，组织班组长学习班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班

人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工

的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格

按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；

要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

（1）重视保养，减少维修

按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装

生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二

保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

（2）对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并

协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现

场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

（3）特种设备管理

完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安

全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

（4）叉车管理

重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安

全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉

车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到

了有章可循。

3、设备项修工作

按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车

间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。

4、配件管理

对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，

并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保

证了今年生产维修及时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作

20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员

会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为

公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

三、总结

设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备

管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断

摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。

依据此目标，在xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的

管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为xx年公司

完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。

设备管理工作总结报告2

时光飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工

作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的

各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设

备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：