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职业化培训-员工职业化塑造特训课程大纲

第一篇：职业化培训-员工职业化塑造特训课程大纲

职业化培训-员工职业化塑造特训课程

培训背景：

培训学员解决现代员工五大行为模式，忠诚于公司的文化理念、

忠诚于老板的信念价值观、不离不弃，说到做到、言行一致、行动力

强、做事情100%不打折扣等内容，经过此课程培训，学员能够掌握

员工职业化塑造技能。

课程对象：企业全体员工培训时间：1-2天培训地点：客户自定

培训讲师：陈馨贤

课程介绍：职业化培训-员工职业化塑造特训课程内容介绍：

一、解决现代员工五大行为模式不愿意承担责任：推卸责任、踢

皮球找理由、找借口：不会主动想办法解决问题

执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位消极负

面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角没有忠诚度：随意跳巢、

带走公司商业机密、客户资源

二、职业化培训-员工职业化塑造特训课程之员工职业化结果

①忠诚度高

忠诚于公司的文化理念、忠诚于老板的信念价值观、不离不弃②

执行力强

说到做到、言行一致、行动力强、做事情100%不打折扣③有责

任感

勇于承担责任，能主动积极想办法解决问题④积极上进

乐观积极，充满活力与干劲，能带动周围的人奋发向上⑤终生学

习

主动学习新技能、新知识，与时俱进，感恩、服从、自信

课程大纲：职业化培训-员工职业化塑造特训课程课纲主要内容

概括：引子案例、讨论

启示：员工的职业化水平导致成功员工职业化素质塑造五要素第

一部分：职业化理念职业化素质的冰山模型一．人才的真义

人才评价标准：一是能力，二是态度人才坐标系：人才，人财，

人材，人裁四类人才的待遇

企业家名言：企业领导者的主要任务不是去发现人才，个可以出

人才的机制——张瑞敏二．一流职业理念的特点1.拥有良好的心态和

信念阳光心态：积极心态的案例分析如何培养积极的心态？敬业的实

质—投入并快乐在工作2.做事先做人

做一个勇于承担责任的人3.目标导向，认真负责目的意识和问题

意识

4.情绪管理，高情商能更好成功职业人的情商是成功的决定性因

素5.注重潜能开发职业理念和潜能开发自我潜能开发的四个方面本

章总结：什么是杰出职业化理念第二部分：目标管理一．以科学的方

式进行工作

而是去建立一

ＰＤＣＡ法

二．员工的自我目标管理1.设定目标的原则目标的SMART原则

2.确定目标的行动计划5W1H原则

制定目标工作单的步骤3.实践目标，解决问题4.目标执行的反馈

方法第三部分：沟通协作市场经济下的客户意识：一.掌握有效沟通

的原理和技能1.遵从有效沟通的六特性1）双向性2）明确性

3）注重实质、避免个性4）积极聆听

5）善于提问，不要质问6）非语言沟通

2.对有效沟通的深入认识何为沟通？如何有效沟通?沟通游戏：

二.怎样与上级沟通?1.与上司沟通的原则2.与上司沟通的技巧三.

怎样与平级沟通?1.坚持原则，维护权利2.积极地提出要求3.积极地拒

绝

4.积极地表明不同意见四.团队协作员工协作执行的境界中国员工

差距在哪里？

第二篇：《职业化培训-员工职业化塑造特训》课程大纲——楚易老师

(目标管理、沟通方向)[范文]

职业化培训-员工职业化塑造特训课程大纲

培训背景：

培训学员解决现代员工五大行为模式，忠诚于公司的文化理念、

忠诚于老板的信念价值观、不离不弃，说到做到、言行一致、行动力

强、做事情100%不打折扣等内容，经过此课程培训，学员能够掌握

员工职业化塑造技能。

课程对象：企业全体员工培训时间：1-2天课程介绍：

职业化培训-员工职业化塑造特训课程内容介绍：

一、解决现代员工五大行为模式

不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球找理由、找借口：不会主动

想办法解决问题

执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位消极负

面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角没有忠诚度：随意跳巢、

带走公司商业机密、客户资源

二、职业化培训-员工职业