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银行操作风险治理方法.pdfVIP

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第一章总那末

第一条为标准和增强本行的操作风险管理工作,依据

《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商

业银行法》、《商业银行操作风险管理指引》和其他有关法律

法规,制定本方法。

第二条通过确信本行操作风险管理整体架构,明确操

作风险管理职责,并慢慢成立起对操作风险损失的测度、分

类、统计、分析、考核评判制度,成立和健全操作风险管理

体系,增强操作风险管理,有效缓释和控制操作风险,降低

操作风险带来的损失。

第三条本方法合用于本行各分支机构、各业务部门及

全部员工。

第四条本方法所称操作风险是指由于不完善或者有

问题的内部程序、人员、系统和外部事件给本行造成损失

的风险,包括法律风险(如商业银行签定的合同因违背法

律或者行政法规可能被依法撤销或者确认无效;商业银行

因违约、侵权或者其他事由被提起诉讼或者申请仲裁,依

法可能承担补偿责任;商业银行的业务活动违背法律或者

行政法规,依法可能承担刑事责任、行政责任或者民事责

任),但不包括策略风险和声誉风险。

操作风险引起的损失指某一操作风险事件发生后,依照

本行合用的法律、法规反映在本行法定财务报表的损失,损

失包括所有与该操作风险事件相联系的本钱支出,但不包括

为避免后续操作风险损失实施的相关本钱支出。

第五条本行操作风险管理遵循全面管理、及时调整、

有效减缓与控制、本钱与效益匹配、责任追究的原那末及以

下的方针:

(一)本行把操作风险作为妨碍银行安全和效益的重要

风险进行专门管理,操作风险管理应符合监管当局的监管要

求、与全行发展战略、方针相适应。

(二)操作风险存在于全员、全进程,要确保全员了解

操作风险管理文化,形成对操作风险概念的一致性明白得并

具有良好的操作风险管理意识。各业务及管理部门的负责人

和承担操作风险管理职责的人员是操作风险管理的要紧责

任人,负责防范和化解风险的各项活动;操作风险管理范围

应涵盖所有机构、产品、活动、流程和系统。

(三)合规风险部是全行操作风险管理的牵头部门;各

业务部门是操作风险管理的第一道防线,承担着操作风险日

常的重要管控职责。

(四)本行应制定控制和减轻重大操作风险的政策、流

程和程序,并采用必然程序和系统来按期监测操作风险和重

大损失暴露;按期审查风险限额和控制战略,依照整体风险

经受能力和风险组合状况,采用适当的方法,对操作风险组

合进行调整。

(五)本行应制定适当的应急管理程序和针对各类突发

紧急事件的应急预案,以确保在发生严峻破坏事件时能够继

续营业和减少损失。

(六)应按期向董事会和高级管理层报告与支持操作风

险的前置管理相关的信息。

(七)本行应确保内审部门对操作风险管理体系的监督

评判具有独立性。

第六条操作风险管理政策的应用及保护:

(一)拟订:拟订全行操作风险管理方法。

(二)审定:风险管理委员会负责组织审定各项操作风

险管理方法。

(三)实施:各业务部门和分支机构贯彻、执行操作风

险管理方法。

(四)检查:合规风险部对操作风险管理方法执行情形

进行检查。

(五)监督、评判:稽核监察捍卫部对操作风险管理方

法的有效性、充分性和合规性角度进行独立的、全方位的监

督和评判。

(六)修改、保护:当外部环境和内部环境发生重大转

变和年度总结时,合规风险部应组织进行系统评估,依照评

估结果及时对操作风险管理政策提出调整意见,并按原程序

进行审批。

第二章操作风险的分类

第七条本行操作风险分类基于损出事件类型展开,包

括七大类。该分类将作为操作风险尔后管理分级分类的原那

么。具体内容包括但不限于:

(一)内部讹诈。

指故意骗取、盗用财产或者违背监管规章、法律或者本

行政策导致的损出事件,此类事件至少涉及内部一方,但

不包括性别、种族歧视事件。

1.内部未经授权的活动,如交易不报告(故意)、交易品

种未经授权(存在资金损失)、头寸计价错误(故意);

2.涉

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