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参与型领导对员工建言的影响—员工知识求取的中介作用.doc

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    参与型领导对员工建言的影响——员工知识求取的中介作用

    目录

    TOC\o1-3\h\u一、绪论 1

    （一）研究背景 1

    （二）研究问题 1

    （三）研究意义 1

    1.理论意义 1

    2.实践意义 2

    二、文献综述 2

    （一）参与型领导 2

    （二）员工建言 3

    （三）员工知识求取 3

    三、理论基础与研究假设 4

    （一）理论基础 4

    1.角色理论 5

    2.资源保存理论 5

    （二）研究模型的构建 5

    （三）提出研究假设 6

    1.参与型领导与员工建言 6

    2.员工知识求取的中介作用 7

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