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转正答辩策划书模板范文3篇

篇一

转正答辩策划书模板范文

一、答辩主题

“展示成果，展望未来”

二、答辩目的

1.对试用期员工的工作表现进行评估和反馈。

2.为试用期员工提供一个展示自己工作成果和能力的平台。

3.促进试用期员工与团队成员之间的交流和沟通。

4.为公司的人才发展提供参考依据。

三、答辩时间和地点

1.时间：[具体日期]

2.地点：[具体会议室]

四、参与人员

1.试用期员工：[姓名]

2.导师：[姓名]

3.部门负责人：[姓名]

4.人力资源部负责人：[姓名]

5.其他相关人员：[姓名]

五、答辩流程

1.自我介绍（3分钟）

试用期员工简要介绍自己的姓名、部门、职位和入职时间。

分享自己在试用期内的主要工作职责和成果。

2.工作成果展示（15分钟）

试用期员工通过PPT或其他形式，详细展示自己在试用期内的工作成果。

包括完成的项目、取得的业绩、解决的问题等。

3.能力评估（15分钟）

导师和部门负责人对试用期员工的工作能力进行评估。

评估内容包括专业技能、沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。

4.未来规划（10分钟）

试用期员工分享自己对未来工作的规划和目标。

包括个人职业发展规划、对公司的期望和建议等。

5.提问与回答（15分钟）

参与人员对试用期员工的工作成果、能力评估和未来规划进行提问。

试用期员工进行回答和解释。

人力资源部负责人对试用期员工的表现进行评价和建议。

7.结束（2分钟）

主持人宣布转正答辩结束。

感谢参与人员的支持和配合。

六、准备工作

1.通知相关人员：提前通知试用期员工、导师、部门负责人、人力资源部负责人和

其他相关人员参加转正答辩。

2.收集资料：试用期员工收集自己在试用期内的工作成果和相关资料，准备PPT或

其他展示形式。

3.确定评委：确定导师、部门负责人和人力资源部负责人作为评委，参与试用期员

工的转正答辩。

4.准备场地和设备：准备好转正答辩所需的场地和设备，如会议室、投影仪、电脑

等。

5.制定评分标准：制定转正答辩的评分标准，包括工作成果、能力评估、未来规划

等方面。

七、注意事项

1.时间控制：严格控制转正答辩的时间，确保每个环节都能顺利完成。

2.提问与回答：提问要具有针对性和建设性，回答要简洁明了、实事求是。

3.评分标准：评分标准要客观公正、科学合理，确保转正答辩的结果具有可信度。

4.保密工作：转正答辩的结果要严格保密，避免对试用期员工造成不必要的影响。

5.反馈与改进：及时向试用期员工反馈转正答辩的结果和建议，帮助试用期员工改

进和提高。

[策划人姓名]

[日期]

篇二

《转正答辩策划书》

一、答辩主题

[你的姓名]转正答辩

二、答辩目的

1.展示自己在试用期内的工作成果和能力。

2.向公司领导和同事汇报自己的工作进展和学习情况。

3.获得公司领导和同事的认可，顺利转正。

三、答辩时间和地点

1.时间：[具体日期]

2.地点：[详细地址]

四、参与人员

1.答辩人：[你的姓名]

2.评委：[公司领导和同事的姓名]

3.观众：[其他同事]

五、答辩流程

1.自我介绍

简要介绍自己的姓名、部门和岗位，以及入职时间。

2.工作成果展示

（1）重点介绍自己在试用期内完成的主要工作任务和项目，包括工作内容、工作方

法、工作成果等。

（2）可以使用图表、数据等方式进行展示，使汇报更加直观和清晰。

3.工作能力提升

（1）分享自己在试用期内的学习和成长经历，包括学习的新知识、新技能，以及在

工作中遇到的问题和解决方法。

（2）强调自己在工作中的团队合作精神和沟通能力，以及对公司文化的理解和认

同。

4.未来工作计划

（1）阐述自己对未来工作的规划和目标，包括工作重点、工作方法和预期成果等。

（2）表达自己对公司的忠诚度和归属感