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限度样本管理规定

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限度样本管理规定

1、目的

为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，

并进行管理。

2、范围

适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。

3、职责

3.1品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终承认，及所有限度样本的编号、登录、

月检查及台帐管理，限度实施；

3.2检查：负责限度实施

3.3品质部长：限度需客户承认时由客服专员送客户承认，并跟进回来给品质部封样保

存。

4、定义

限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收

的实物标准件。

5、管理流程

5.1限度样本制定的依据

5.1.1依据客户检查标准；

5.1.2客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或以往的工作经验。

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5.2限度样本的制作、检讨、承认及保管条件

5.2.1当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的

限度样本。

5.2.2或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样

本。

5.2.3所有限度样本做成后，需经过部门长检讨。

5.2.4部门长检讨后，提交品质部承认，当品质、技术、生产对不良接收限度有异议时

由经理最终判定，必要时，由客服专员或经理安排送予客户处承认。

5.2.5编制限度样本时，明确OK、NG、极限OK样品，判定位置要划出来，便于检查

人员直观判定。

5.2.6当出现：◆数量较多的非特性不良

◆暂时无纠正对策

◆需放宽接受限度时

由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门长检讨后，由品质部长

提交经理最终承认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不作编号管理、不入台帐，

需另备案。

5.3制作限度样本牵涉到产品或部品的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原

因为“试作”。

5.4所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)

5.5限度样本的编号规则及建立台帐

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5.5.1经承认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：

XX-XX-XXX-XX

同内容序列号(0-99)

样本种类（0-999）