管理咨询综合题.pdfVIP

.单选题

1.12.0

在管理咨询评价方法中的定性评估法主要采用()

a财务指标b硬数据指标c非财务指标d外部指标

1.22.0

管理咨询起源于()

a英国b美国c日本d法国

1.32.0

创造科学管理理论的是()

a阿瑟b泰勒c麦肯锡d科尔尼

1.42.0

以下不属于正式咨询阶段的工作步骤的是()

a签署协议b深入调查c分析问题d提交报告

1.52.0

以下不属于接洽咨询阶段的工作步骤的是()

a深入商谈b确定课题c研究回复d初步接洽

1.62.0

以下不属于日本的综合性大型咨询机构的是()

a野村综合研究所b社会工程学研究所c三菱综合研究所d国际咨询工程师协会

.72.0

以下不属于中国民营企业在治理结构上存在的问题是()

a产权不明晰b产权不合法c产权结构优化问题d集团管控

1.82.0

以下有关访谈技巧描述不当的是()

a双方访谈时间比例控制在3:7左右b任何相关联的信息都要记录c无须关注被访者的兴趣

d注意特殊的反应

1.92.0

“该如何使企业的成长持续/加速，并使其成为世界性的企业集团？”属于()类型的主要问

题之一。

a制度约束b战略制约c集团管理d竞争优势

1.102.0

以下不属于咨询方案演示准备的类型是()

a地点b排演c最终方案d道具

1.112.0

以下哪项不属于系统分析方法的具体步骤()

a限定问题b因果分析c确定目标d备选方案评估

1.122.0

以下对问卷调查中问题设计描述不当的是()

a忌提不必要的问题b忌措辞不得体c题义应当准确d问题可带诱导性

1.132.0

企业的()是一个有起有落的过程，就像人一样。

a弹性b控制力c企业成长d生命力

1.142.0

以下不能帮助咨询师做出有关组织销售和财务业绩评价的记录是()

a公司账目和报告b业务计划和预算c人员态度d有关关键供应商和顾客的记录

1.152.0

以下哪项不属于咨询项目竞标的项目规划阶段必要的技能()

a形成概念b清晰结构c积极倾听d项目管理

1.162.0

管理咨询中假设的主要来源不包括()

a客户的直觉b臆想判断c科学研究的成果d标杆企业的经验

1.172.0

以下与市场信息有关的理论工具是()

a知识需求分析b标杆分析c跨部门工作团队d“容错”机制

1.182.0

咨询师在咨询过程中扮演何种角色时，客户往往保留大部分的主动权而咨询师就是为既定的

问题提供答案()

a专家b风险承担者c合作者d帮手

1.192.0

以下哪个行业是中国管理咨询业典型的“核心客户”()

a机械仪表设备行业b房地产c批发零售d电子制造

1.202.0

()是企业管理咨询有效展开的前提。

a时间b问题的界定c调研d分析问题

1.212.0

禁止对已有的设想提出肯定意见，而鼓励提出批评和新的可行设想的是()

a德尔菲法b头脑风暴法c问卷调查法d质疑头脑风暴法

1.222.0

以下不属于大规模介入技术例子的是()。

a开放空间技术工具b未来调查c大型研讨会d圆桌技术

1.232.0

以下属于企业稳定期管理重点的是()

a要强化行动力，尤其要重视领导者以身示范的作用

b重树创业精神，订立创新指标，加强开发新事业

c要不断地强化危机意识，提醒目前存在的忧患

d激发危机意识，以防老化

1.242.0

一般来说，企业的弹性会随着时间的流逝越来越()

a大b小c没变化d不好说

1.252.0

以下对咨询文字报告描述不当的是()

a尽可能避免使用过分多的行业术语来表达b可以考虑牺牲报告的深度来换取长度的缩减

c考虑以投影为主d尽可能地多使用图表

1.262.0

据统计，世界各国咨询业的产值平均占其国民生产总值的()。

a10%b1%c5%d1‰

1.272.0

一般一个咨询项目合适的周期为()

a1个月b3~6个月c1年d2年

1.282.0

在企业的上层结构中，充当执行者角色的是()

a企业愿景与文化b管理平台c企业战略与组织d个人效能

1.292.0