设备大、中修管理制度(4篇).pdf

设备大、中修管理制度

是指对设备进行大修和中修的管理规定和措施。大修是指对设备

进行全面的检修、维护和改造，一般周期较长，通常是几年一次。中

修是指对设备进行部分的检修、维护和改造，一般周期较短，通常是

一年一次或半年一次。

设备大、中修管理制度一般包括以下内容：

1.大修、中修计划制定：根据设备的具体情况和维护需求，制定

大修、中修的计划，确定修理时间、修理内容和修理方式等。

2.大修、中修组织管理：组织专业技术人员进行大修、中修工

作，指定专人负责协调、监督和管理。

3.大修、中修的检测与评估：对设备进行检测和评估，确定是否

需要进行大修、中修，以及修理的范围和方式。

4.大修、中修的工作安排：制定详细的工作计划和工作安排，包

括修理进度、工作任务、所需材料和人员配备等。

5.大修、中修的资金计划和预算：根据大修、中修的需要，编制

资金计划和预算，确保修理工作的顺利进行。

6.大修、中修的技术要求和质量控制：制定大修、中修的技术要

求和质量控制标准，确保修理工作符合相关标准和要求。

7.大修、中修的安全管理：制定相关安全规范和措施，确保修理

工作过程中的安全。

8.大修、中修后的跟踪和评估：对大修、中修的效果进行跟踪和

评估，及时整改和改进。

第1页共21页

设备大、中修管理制度的实施可以提高设备的维护质量和使用寿

命，确保设备的正常运行，降低故障率，提高生产效率和经济效益。

设备大、中修管理制度（2）

第一章总则

第一条为了加强设备大、中修管理，提高设备修理质量，延长设

备使用寿命，确保设备安全可靠运行，提高工作效率，根据《企业设

备管理规定》等相关法律法规和国家标准，制定设备大、中修管理制

度。

第二条设备大、中修管理制度适用于本单位所有设备的大修和中

修管理。

第三条本单位设备大、中修按照年度计划和需要进行组织安排。

第四条设备大修是指对使用若干年后，由于设备磨损、老化、损

坏等原因，需要对设备进行全面维修改造的工作。

第五条设备中修是指对使用一段时间后的设备，根据设备使用状

况，进行部分维修和改进的工作。

第六条设备大修和中修的目标是保持设备的正常运行，并使设备

达到或接近设计性能指标。

第七条设备大、中修的组织和实施，应该按照安全、科学、规

范、经济的原则进行。

第八条设备大、中修的实施单位应具备设备大、中修所需的设

备、工具、材料和人员，并按照相关要求进行相应的培训。

第二章设备大修管理

第2页共21页

第九条设备大修的目的是对设备进行全面维修和改造，恢复其正

常工作能力，延长设备的使用寿命。

第十条设备大修计划应根据设备的使用时间、设备的状况、设备

的维修记录等因素综合考虑，提前安排，并制定大修计划和方案。

第十一条设备大修的实施应严格按照计划进行，确保完成时间和

质量。

第十二条设备大修实施前，应对设备进行全面检查和评估，确定

所需的工具、材料和人员，并进行相应准备工作。

第十三条设备大修的作业环境应保持清洁、安全，严禁乱堆乱放

杂物，防止损坏设备。

第十四条设备大修在实施过程中应按照标准操作程序进行，严禁

擅自改变和调整修理方案。

第十五条设备大修完成后，应对设备进行试运行、调试和验收，

确保设备能够正常投入使用。

第十六条设备大修结束后，应对设备进行维护保养，定期进行检

查和维修，保持设备的良好工作状态。

第十七条设备大修结束后，应对修理工作进行总结和评估，提出

改进意见和措施，以提高下一次大修的质量。

第三章设备中修管理

第十八条设备中修的目的是对设备进行局部维修和改进，提高设

备的性能和可靠性。

第十九条设备中修计划应根据设备的使用状况、设备的维修记录

等因素，结合设备的生产任务，提前安排，并制定中修计划。

第3页共21页