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调研计划书模板

一、调研目的。

本次调研的目的是为了解决公司在市场竞争中所面临的问题，

找到新的发展机会，提高公司的竞争力和市场占有率。通过调研，

我们希望能够深入了解目标市场的需求和趋势，为公司的战略决策

提供有力的支持。

二、调研范围。

本次调研的范围主要包括市场环境、竞争对手、消费者需求、

产品定位等方面。具体包括市场规模、增长趋势、市场结构、竞争

对手的情况、消费者的购买行为和偏好等内容。

三、调研方法。

1.问卷调查，通过设计问卷，对目标群体进行调查，了解他们

的消费习惯、购买偏好、对产品的需求等情况。

2.访谈调研，选择一些重要的客户或合作伙伴进行深入访谈，

了解他们对公司产品的看法和建议。

3.数据分析，收集市场数据和行业报告，进行数据分析，找出

市场的规律和趋势。

4.竞品分析，对竞争对手的产品进行分析，了解他们的产品特

点、市场定位和营销策略。

四、调研内容。

1.市场环境分析，了解目标市场的整体情况，包括市场规模、

增长速度、市场结构、政策法规等内容。

2.竞争对手分析，对主要竞争对手的产品特点、市场定位、价

格策略、营销手段等进行分析，找出竞争优势和劣势。

3.消费者需求分析，通过问卷调查和访谈调研，了解消费者对

产品的需求和期望，找出产品改进的方向。

4.产品定位分析，结合市场环境和消费者需求，对公司产品的

定位进行重新评估，找出产品的差异化优势。

五、调研计划。

1.确定调研目标和范围，制定调研计划和时间表。

2.收集市场数据和行业报告，进行数据分析。

3.设计问卷和访谈提纲，进行问卷调查和访谈调研。

4.对竞争对手的产品进行实地考察和分析。

5.对调研结果进行总结和分析，撰写调研报告。

六、调研报告。

1.报告结构，包括调研背景、调研目的、调研方法、调研内容、

调研结果和建议等部分。

2.报告撰写，根据调研结果，对市场环境、竞争对手、消费者

需求、产品定位等方面进行分析，提出相应的建议和策略。

3.报告提交，将调研报告提交给公司领导和相关部门，为公司

的战略决策提供参考。

七、总结。

通过本次调研，我们将能够全面了解目标市场的情况，找出市

场的机会和挑战，为公司的发展提供有力的支持。希望通过我们的

努力，能够为公司的未来发展做出积极的贡献。