- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒店经理工作职责
1、制定酒店业务规划、经营方针,经集团公司确定后组织实施;
2、制订并组织落实市场开拓计划,定期分析经营管理状况和市场发展形势;
3、定期分析财务状况,控制各类费用指标和生产服务成本;
4、审核签发以酒店名义发出的文件;
5、处理酒店重大突发事件;
6、主持酒店的基本团队建设、规范内部管理,拟订酒店内部管理机构设置方
案和基本管理制度。
酒店经理工作职责(二)
1、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各
项目标;
2、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程;
3、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;
4、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品,控
制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性;
5、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售;
6、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对
策,保证酒店经营业务顺利进行;
7、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
8、主持每周办公例会,听取各部门管理人员情况汇报,并针对有关问题进行
重点讲评和调整。
9、传达总部及上级的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门
之间的关系,使酒店有一个高效率的工作团队。
第1页共7页
酒店经理工作职责(三)
1.协助店经理进行门店管理(客人货场财等方面的经营管理)
2.协助店经理达成总部下达的经营指标及销售目标
3.授权处理店长不在时的店内事务
4.加强与总部的沟通与协调,及时反映情况,并提出整改意见
酒店经理工作职责(四)
1、负责酒店日常管理工作,及时了解各项工作情况;并检查、督促和协调工
作进展;
2、保证并持续提高酒店各部门工作效率和服务质量;
3、编制、发布各项规章制度、操作流程、工作程序和作业指导书,及时指导
修改不适用的操作规程;
4、合理配置酒店员工,核定内部分工范围,负责制定酒店员工岗位职责,建
立各岗位责任制;
5、检查现场情况实际运营情况,及时发现问题及隐患,督促按规定及时改善;
6、负责检查、指导和考核下属员工的工作,确保工作质量,维护良好的纪律;
7、负责客户投诉,跟踪处理投诉结果,确保客户满意度;
8、做好与客户的沟通协调工作,更好地满足客户的各种需求,达到合同约定
的服务内容和承诺的服务质量;
9、上级交办的其他相关工作;
酒店经理工作职责(五)
1.负责酒店全面日常运营管理;
2.负责与政府等相关部门的沟通与协调工作;
3.负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;
第2页共7页
4.负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成;
5.负责与公司人事部、培训部、员工规划与发展部共同完成所管辖酒店的人
员招聘、培训及员工关怀工作。
酒店经理工作职责(六)
1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方
针,并报领导审批;
2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;
3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;
4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争
对手的经营策略并及时作出相应措施;
5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;
6,认真细致审核并签发酒店文件;
7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;
8,对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调
动;
9,完成领导交给的其他任务;
您可能关注的文档
- 钢筋除锈施工方案.pdf
- 金融监管科技课程设计.pdf
- 重阳小区物业活动策划书3篇.pdf
- 重点条款版2024全新合同知识产权保密协议.pdf
- 重庆市九龙坡区重庆实验外国语学校2022-2023学年九年级上学期期末数学试题.pdf
- 重复利用的社会效益:促进可持续发展.pdf
- 采空区施工组织设计.pdf
- 采暖通风方案..pdf
- 酒水直播策划书范文模板3篇.pdf
- 酒店社会实践心得体会范文(精选5篇).pdf
- 第三单元解决问题的策略 三年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版)(1).docx
- 4.4 解比例 数学六年级下册同步培优讲义(苏教版).docx
- 第四单元《根据方向与距离确定物体位置》(教案)五年级下册数学青岛版.docx
- (奥数典型题)第三讲 分解质因数 五年级下册数学思维拓展提升讲义(人教版).docx
- 2.2:2、5、3的倍数-人教版五年级数学下册第二单元:因数和倍数.docx
- 第六单元正比例和反比例 六年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版).docx
- 第二单元除数是一位数的除法 三年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第二单元-认识三角形和四边形 四年级数学下册提升(北师大版).docx
- 第一单元观察物体(三)五年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第九单元 数学广角—推理 二年级数学下册重难点知识点(人教版).docx
最近下载
- 涂药法-中医护理技术操作规程.ppt VIP
- 弱势群体社会医学(医学课件).ppt VIP
- 小学语文四年级上册《语文园地六》作业设计.docx
- 2024-2030年中国鹿行业经营风险与发展前景趋势预测分析研究报告.docx
- GB_T27065-2015_合格评定产品、过程和服务认证机构要求.doc
- 个人能力就业分析报告.pdf VIP
- 成语故事《三顾茅庐》故事简介PPT.pptx VIP
- 现代遗传学(厦大)中国大学MOOC慕课 章节测验期中期末考试答案.docx
- 北京市西城区2022-2023学年六年级上学期英语期末试卷(音频暂未更新).docx VIP
- 在役聚乙烯PE地埋燃气管道失效可能性评分表、后果评分表.pdf VIP
文档评论(0)