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酒店客房部经理的工作职责
1、负责客房部工作,对员工的接待服务工作实行督导、检查,保
证客房接待的正常、顺利进行。
2、掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥领导的作用。善于
说服动员,作耐心细致的思想工作。
3、根据具体的接待任务,组织、调配人力。对vip接待掌握布置
规格和要求。
4、每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。
5、汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。
6、对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全
完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌
握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。
7、主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。
8、对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助
联络。
9、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。
10、经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况。
11、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、
劳动纪律和工作质量进行统计考评。
12、执行总经理交给的其它任务。
酒店客房部经理的工作职责(二)
第1页共4页
1.负责客房部的整体经营和运作;分配督导员工工作,制定工作计
划。
2.确保部门成本及各项费用,得以良好的控制。
3.根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检
查。
4.制定部门的年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内。
5.检查客房部的设施和管理,抽查及提升本部门整体工作质量及工
作效率。
____组织编制部门工作程序及工作考评。
酒店客房部经理的工作职责(三)
1、负责客房部的整体经营和运作;
2、分配督导员工工作,制定工作计划;
3、确保部门成本及各项费用,得以良好控制;
4、根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行
检查;
5、制定部门的年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之
内。
6、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房
定期维修方案和能源节约方案;
7、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日
常消耗用品提出意见;
第2页共4页
8、组织、主持每周例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到
的难题;
9.督导查主管工作效率,纠正偏差,对所属主管人员的工作态度、
工作表现进行公正的评估,奖优罚劣。
酒店客房部经理的工作职责(四)
1.参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并
负责组织实施,向总经理汇报;
2.负责督导、知道客房部员工严格遵守酒店和部门的各项规章制
度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务,保持客房部管理、
服务及卫生等工作的状态;
3.督导、指导、检查、培训客房部楼层、洗衣房、仓管、公区、pa
主管等管理人员执行岗位责任制度;
4.负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望病患的宾客和常住宾客,并负
责处理客房客诉,努力消除不良影响,树立酒店的良好形象;
5.负责协调客房各项工作、与各相关运营部门建立沟通与配合;
6.监督、检查、控制客房部各种物品、用品的消耗以及各种设备的
适用情况,宾客遗留物品的处理情况,以及各类报表的管理和档案资
料,并负责编制制定并完成部门的年度预算;
7.严格控制经营成本支出,组织对布草及制服进行定期盘点,根据
酒店的存量标准及时组织补充,控制客房用品、清洁洗涤用品的用
量,避免浪费,保证预算顺利完成;
第3页共4页
8.抓好部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现薄弱环
节,提供酒店客房整体服务质量水平;
9.准确收集业务信息,进行深入分析,对各种重大问题能及时作出
科学的决策;
第4页共4页
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