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企业会计制度设计
—理论与案例分析
BusinessAccountingSystemsDesigning:
TheoriesandCaseAnalysis
;已故会计学家潘序伦先生曾讲过这样
一段话,如果说本钱会计制度是会计
学的精华,那么会计制度设计那么是会计
学中精华之精华〞。;*;对付财务会计领域的“泛假主义〞,无论ru如何离不开“两手抓〞:一手抓结果,即财务会计报告,另一手抓过程,即生成财务信息的内部控制。以往,会计主管部门似乎“一手硬,一手软〞,重会计报表而轻内部控制。
面对财务舞弊手段“月月新、周周新、日日新〞的窘况,它终于意识到“两手抓,两手都要硬〞的重大意义,于是,义无反顾地走上内部会计控制体系建设的漫漫途程。
;特别是在会计参与管理决策的职能越来越受到重视的今天,财会专业的学生更需要掌握应用会计制度设计的根本理论和根本方法去加强内部控制。;教学课时安排;第一章总论;1,会计制度的概念;1,会计制度的概念;1,会计制度的概念;1,会计制度的概念;1,会计制度的概念;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;2,会计制度的产生和开展;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;3,企业会计制度设计的目标、对象和内容;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;法律的五个层次;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;2,确保会计信息质量原那么:P14;2,确保会计信息质量原那么:P14;2,确保会计信息质量原那么:P14;2,确保会计信息质量原那么:P14;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;4,内部控制原那么:P16;5,经济性原那么:P16;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;4,企业内部会计制度设计的必要性和根本原那么;5,我国的会计法规体系;5,我国的会计法规体系;*;5,我国的会计法规体系;会计标准体系的构成;6,企业会计制度设计的根本程序;〔1〕确定企业会计制定的设计范围与要求;〔2〕合理配备设计人员;〔3〕科学安排设计工作进度和编制设计工作日程表;2,调查分析阶段;3,撰写会计制度初稿阶段;3,撰写会计制度初稿阶段;1.设计程序;2.设计会计制度时应注意的问题;4,修改、试行与定稿阶段;〔一〕试行阶段;〔二〕修正阶段;7,案例及其点评;第二章会计组织机构和岗位职责设计;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;财会机构分设和合设比较表;董事长;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;1,企业会计组织机构的设置形式和根本原那么;2,企业会计机构内局部工的设计模式;2,企业会计机构内局部工的设计模式;一、总会计师领导下的集中核算模式;2,企业会计机构内局部工的设计模式;
;2,企业会计机构内局部工的设计模式;三、财会主管领导下的集中核算模式;2,企业会计机构内局部工的设计模式;四、总会计师〔或会计部经理〕领导下的分散核算模式;3,小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3,小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3,小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3,小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3,小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;〔一〕会计主管:P37
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