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装修公司组织机构、工作流程与岗位职责
第一节组织结构
总经理
副总经理
装修设计主管项目工程经理行政主管财务主管
装水行行会出
修电政政计纳
设设专文员员
计计员秘
员员
合同预算主管
土水技材保造询材
建电术料安成价设
工工资、管价员采
程程料仓理员购
师师员管员员
员
第二节工作流程
装饰装修图纸设计流程
主办部门图纸设计部流程名称装饰装修图纸设计流程
总经理副部经理设计部门各职能部门
开始
设
计
准
1.下达任2.提出设计要求3.初步设计方案4.初步设计方案审核
备
设
计
审6.主持设计方案会审5.设计方案修改提出优化意见
优
化
7.确定方案
8.图纸设计9.图纸审核
图
10.设计图纸会审
纸
设
计审审11.设计图纸完成
结束
编修部门签发人签发日期
项目施工管理工作流程
主办部门项目工程部流程名称项目施工管理工作流程
项目经理项目工程部各职能部门施工单位
开开始
工
准
备1.项目经2.组织技术交底会参加技术交底会3.接受施工图纸
理提选
4.技术交底
5.
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