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医务人员考核与评优制度

第一章总则

为提高医院医务人员的工作水平和服务质量，激励医务人员乐观进

取、发挥优势，营造良好工作环境，特订立本规章制度。

第二章考核类别

医务人员的考核分为两类，分别是日常工作考核和专业技术考核。

第一节日常工作考核

日常工作考核重要对医务人员的工作态度、工作纪律、工作效率和

团队协作本领等进行评估。

第二节专业技术考核

专业技术考核重要对医务人员的医疗技术、学术研究、临床技能和

专业培训等进行评估。

第三章考核内容和方式

第一节日常工作考核内容

日常工作考核内容包含但不限于以下几个方面：

1.工作态度：医务人员应对工作保持认真、负责的态度，不

得懈怠、偷懒或私自调整工作班次。

2.工作纪律：医务人员应依照规定工作时间和工作内容进行

布置，不得迟到早退、擅自离岗或私自停工。

3.工作效率：医务人员应利用各种资源，高效完成工作任务，

提高患者就诊效率和满意度。

4.团队协作本领：医务人员应乐观搭配团队成员，建立良好

的工作氛围和沟通机制，共同完成工作目标。

第二节专业技术考核内容

专业技术考核内容包含但不限于以下几个方面：

1.医疗技术：医务人员应娴熟掌握和运用相关医疗技术和操

作规范，供应高质量的医疗服务。

2.学术研究：医务人员应乐观参加学术研究活动，提高自身

的学术水平和科研本领。

3.临床技能：医务人员应不绝提升临床技能，保持与时俱进，

提高诊断和治疗水平。

4.专业培训：医务人员应定期参加相关专业培训，连续学习，

跟随专业发展的趋势更新知识和技能。

第三节考核方式

1.日常工作考核：通过考核表、检查记录等定期或不定期进

行考核，考核结果以评价表形式反馈给被考核人员，并作为绩效考

评的紧要参考依据。

2.专业技术考核：通过临床技能演示、学术报告、医疗案例

分析等方式进行考核，考核结果综合评估医务人员的专业本领和学

术水平。

第四章考核结果与奖惩措施

第一节考核结果

1.日常工作考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等

级，依据绩效考评结果予以评定。

2.专业技术考核结果分为优秀、称职、待提高和不合格四个

等级，依据综合考核结果予以评定。

第二节嘉奖措施

1.对于日常工作考核结果优秀和专业技术考核结果优秀的医

务人员，可予以适当嘉奖、加薪或晋升等激励措施。

2.对于单位或个人取得重点创新成绩或荣获相关荣誉的，可

予以更高级别的表扬和嘉奖。

第三节惩罚措施

1.对于日常工作考核结果不合格或专业技术考核结果不合格

的医务人员，将依据情节轻重予以相应的处理措施，包含但不限于

警告、记过、降职、辞退等。

第五章评优制度

为鼓舞医务人员乐观进取、提高专业水平和服务质量，特设评优制

度。

第一节评优范围

评优范围包含院内医生、护士、技师、药剂师等各类医务人员。

第二节评优标准

1.优秀医务人员：在日常工作考核和专业技术考核中均表现

出色，工作成绩突出，服务患者态度和技术水平优秀。

2.先进个人：在日常工作中表现突出，工作成绩较好，能够

发挥个人特长和优势，对工作有乐观贡献。

3.先进集体：在科室、团队中表现突出，具有良好的工作氛

围和团队协作精神，集体战斗力较强。

4.创新团队：在医疗技术、临床研究等领域具有重点创新成

绩，对医院的发展做出乐观贡献。

第三节评优程序

评优程序如下：

1.医务人员自己乐意申请参评或由单位介绍。

2.组织评优专家组进行评审和筛选，初次评审和复审。

3.公示评审结果。

4.依据评审结果予以相应的嘉奖和荣誉称呼。

第六章考核与评优结果的公示与监督

考核与评优结果应及时公示，接受各方监督。

第一节公示方式

1.在医院内部通告栏或网