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沟通管理的心得7篇

（经典版）

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序言

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沟通管理的心得7篇

真实的感受和深入的思考是我们获取优秀心得体会的重要方法，

准备好心得体会可以让我们更好地传递自己的思想和感受，与他人建

立更深层次的连接，以下是本店铺精心为您推荐的沟通管理的心得7

篇，供大家参考。

沟通管理的心得篇1

首先非常感谢公司给予这次培训的机会，尤其对于我们做技术出

身的人员，管理沟通是个误区或者说是欠缺，通过本次学习有以下收

获：

一.通过管理行为来规范个人思想。对于技术性强的部门，it（资

讯）部要有一套标准规范的技术指导书。

1、硬件方面：标准的网络布局图，电脑维护技术标准手册，设

备保养，让技术人员参照技术指导书作业；

2、软件方面：做项目可行性分析，解决分析，系统流程，各部

门使用的erp系统要作系统的作业指导书，通过标准化作业来规范企

业的操作流程，统一思想。

3、内部技术授权，根据技术人员的能力分配权限，技术必须在

权限范围内作业，以防止系统混乱。标准化作业将是it（资讯）部

将来工作的方向和重点。

二.认同企业立足自己的文化，企业的高管来自企业内部。加强

本部门团队建设，让下面的技术人员各有所长，既分工又协作，打造

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一个协助高效团队。

三.沟通更多是人性化沟通，心灵扶摸。（现状）印染行业的