原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
煤矿项目部管理制度及流程
下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮
助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相
应的调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏
析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案
摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbytheeditor.I
hopethatafteryoudownloadthem,theycanhelpyousolvepractical
problems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafter
downloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thank
you!
Inaddition,ourshopprovidesyouwithvarioustypesofpractical
materials,suchaseducationalessays,diaryappreciation,sentence
excerpts,ancientpoems,classicarticles,topiccomposition,work
summary,wordparsing,copyexcerpts,othermaterialsandsoon,wantto
knowdifferentdataformatsandwritingmethods,pleasepayattention!
煤矿项目部管理制度及流程。
一、项目部组织机构及职责。
1.项目部经理。
负责项目部的全面管理工作。
协调项目建设各方关系。
确保项目按期、保质、安全建成投产。
2.副经理。
协助项目部经理做好项目管理工作。
分管项目部具体业务工作。
负责项目部安全生产工作。
3.总工程师。
负责项目技术管理工作。
编制并实施项目建设规划和实施方案。
负责工程设计、施工、安装、调试等技术管理工作。
4.总会计师。
负责项目财务管理工作。
编制项目财务计划和预算。
控制项目资金使用和成本管理。
5.其他部门（如，安全管理部、生产管理部、物资管理部、人事管理部
等）。
负责项目安全生产、生产运营、物资管理、人事管理等具体业务工作。
二、项目管理流程。
1.项目前期。
项目立项申报。
项目可行性研究。
项目设计。
项目审批。
2.项目实施。
工程招标。
工程施工。
设备采购安装。
工程竣工验收。
3.项目竣工。
项目竣工验收。
项目移交。
项目运营。
4.项目后续管理。
项目档案管理。
项目绩效评价。
项目改进和提升。
文档评论（0）