企业形象战略(CIS)策划流程及报价.pdf

企业形象(CIS)战略、顾问服务建议书

企业形象战略是企业竞争战略的第三个时代：企业竞争从产品力

竞争到营销力竞争再到形象力竞争，使企业竞争逐步升级并发展为全

面竞争。

企业形象战略就是站在企业整体形象及品牌经营的高度，整合内

外资源，规范企业理念、行为及视觉形象内容，建立企业品牌的知名

度、美誉度和忠诚度，使企业从追求市场占有率到获得客户占有率和

公共支持。

CIS(企业形象识别系统)导入的基本流程为：

1、流程规划确认与组织建立

2、CIS调查与观念沟通

3、企业理念识别系统流程（13万）

4、企业行为识别系统（13万）

5、企业视觉识别系统（13万）

6、CIS成果的发布与推广

7、CIS评估与巩固

其详细内容如下：

流程项目工作内容日程成果形式

规划规划

CIS作业规划书确认确认规划书

确认确认7个

与组织组织1、成立CIS委员会工作日

建立成立2、指定CIS规划负责人成立CIS委员会

1、以高速企业形象实态为目的，确

认调整方针，调查对象和调查方

法，设计调查问卷。

2、就企业发展战略，企业经营状况，

企业文化等内容展开企业内部调查。

CIS

3、就企业市场状况与前景、竞争者10个

企业形象调查报告

调查状况、企业关系者对企业的看法与工作日

评价等内容展开企业外部调查。

4、回收整理调查问卷，对企业形象

CIS实态进行统计、分析，在找出目前

企业形象问题点的基础上确认未

调查来正确方向。

CI总概念报告书。

与观念总概念报告书是在CIS

调查的基础上综合考

沟通虑内外部环境和未来

观念1、企业战略分析发展前景等因素，对企

2、企业形象定位3个

业形象进行准确定位

沟通3、企业形象特征工作日并对企业CIS识别系

4、CIS体制规划

所做出的总体规划，应